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Marc MERSAK

ARRAS

En résumé

J'aspire à redynamiser mon parcours professionnel en intégrant une entreprise, pouvant m'ouvrir des perspectives stimulantes.
Ma dernière expérience professionnelle m’a permis de mener à terme et de réaliser des missions en toute autonomie.
Mon parcours professionnel m’a amené à définir, planifier et coordonner les différentes tâches de travail du personnel.
Mes qualités de manager, m'ont permis de gérer, former et motiver en toute sécurité les équipes.
Prévoyant, technicien, ayant un bon sens de l'analyse et de l’écoute, j'ai toujours réussi à respecter les délais de production et leur coût.
De plus, j'ai travaillé sur des investissements qui m’ont permis de développer une bonne maîtrise dans la gestion des projets.
Ayant le sens des responsabilités, dynamique et volontaire, je pense avoir toutes les qualités requises pour rejoindre votre équipe.

Mes compétences :
Microsoft Word
Microsoft Excel
Mécanique générale
Électricité industrielle
Automatismes industriels
Informatique
Informatique industrielle
Gestion de la production
Comptabilité générale
Gestion de la relation client
Secourisme
Reconnaissance travailleur handicapé

Entreprises

  • CAT Dainville - Moniteur d'Atelier

    2018 - maintenant Actuellement en poste au CAT Dainville
  • Abzac France - Responsable de l'Atelier Tubes

    2014 - 2016 Animer et gère les équipes afin d'assurer la production de l'atelier dans les conditions de rendement, qualité, coûts, sécurité et délais requis par le plan de production. Organisation du travail et contribuer à la rentabilité de l'atelier.
  • Eco recharge - Gérant de Société

    2000 - 2013 Gérant de Société
    Procartouche - Vente matériel et consommable informatique (62)
    Recruter intégrer former et gestion du personnel
    Contrôler discuter argumenter imposer
    Améliorer traiter les réclamations diagnostiquer résoudre
    Elaborer des dossiers techniques
    Achat négociation remise client fournisseur
    Etude et identification du besoin B To B et B To C.
    Facturation BL encaisser, banque , TVA et gestion administratif.
  • Viesly industrie Textile - Responsable de Production

    1999 - 2000 Encadrer et animer une équipe de production
    Réussir à impulser une dynamique d'équipe et à développer la motivation
    Organiser le travail, les équipes, les plannings
    Evaluer les performances, les potentiels et assurer la formation
    Gérer les priorités
    Résoudre les conflits ou problèmes relationnels
    Bien connaître les caractéristiques des matières premières
    Maîtriser les applications utilisées en production et gestion de production
    Analyser les données, les ressources, les contraintes, les coûts
    Organiser le travail et ajuster le flux de production pour atteindre les objectifs
    Suivre la production, anticiper les problèmes, les dysfonctionnements. Etre très réactif.
    Maîtriser les techniques et équipements de l'atelier, pour apporter une assistance technique et améliorer la gestion de production
    Informer et former aux règles de sécurité et aux méthodes qualité
    Communiquer avec facilité dans l'atelier et avec les autres services de l'entreprise
  • Société Amédée Production - Responsable de production

    1987 - 1999 Animer et gère les équipes afin d'assurer la production de l'atelier dans les conditions de rendement, qualité, coûts, sécurité et délais requis par le plan de production. Organisation du travail et contribuer à la rentabilité de l'atelier.

Formations

Réseau

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