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Marc ROUGE

NICE

En résumé

AXONIC
CEO
from Nov '2013
AIMD --Active Implantable Medical Devices-- dedicated to neurostimulation
AXONIC, an MXM Company
http://www.axonic.fr/

IBM
Mars'2013 - Octobre'2013
Senior Manager
BPM & ODM Quality Assurance & Integration for Smarter Process products
Transformation to (pragmatic) Agile
DevOps!

IBM ex-ILOG
Juillet'09 - > Fevrier'2013
Manager, Quality Assurance for ILOG Business Rules products line

ILOG
Juillet'07 - > IBM
Director, Quality Assurance, Business Rules

ILOG
Novembre'06 - > Juillet'07
Manager, Production

SSII
Juillet'05 - > Novembre'06
Aix-en-Provence - Toulon
Directeur de Projet

jNETx
Juillet’03 – Juin’04
Sophia-Antipolis - Moscou
Manager, Channel Services, EMEA

Simulog
Nov’02 – Juin’04
Sophia-Antipolis
Ingénieur d’Affaires

Ulticom
Août’99 – Oct’02
Sophia-Antipolis - Philadelphie
Directeur, Développement Logiciel

Compaq – Digital
Mai’92 – Juillet’99
Sophia-Antipolis
Manager, Développement Logiciel

Atos – Marben
Avril’89- Avril’92
Paris, Madrid, Toulouse, Sophia-Antipolis
Ingénieur Télécoms

3ip
Janvier’87- Mars’89
Paris
Ingénieur Aéronautique

Mes compétences :
Achats
Animation
CMMI
Développement
Développement logiciel
Gestion projets
Intégration
Leadership
Management
Management des risques
Methodes
Motivation
Planning
PMI
Recrutement
SSII

Entreprises

  • ILOG

    maintenant
  • AXONIC - Directeur Général

    2013 - maintenant AXONIC concentre ses travaux de recherche et développement sur la conception de dispositifs médicaux implantables actifs dédiés à la neurostimulation.

    AXONIC, an MXM Company
  • IBM - Senior Manager, BPM & ODM Quality Assurance & Integration for Smarter Process product

    Bois-Colombes 2007 - 2013 Transformation to (pragmatic) Agile
    DevOps!

    Team management, Team building, Hiring
    Quality Assurance
    Agile, Software Development, Software Engineering
    Continuous Integration, Continuous Delivery
    Software Factory
    Customer Focus
    Predictable and Accountable
    Delivery
  • ILOG - Director, Quality Assurance, Business Rules

    2006 - 2007 Head of the QA team for Business Rules products, both JRules and Rules for .NET

    Define and execute strategy for Quality Assurance including Agile project management, product management, outsourcing management.

    Team management

    Strong customer focus
  • SII - Directeur de Projet

    Paris-13E-Arrondissement 2005 - 2006 Gestion d’un projet au forfait pour la DCN / Toulon
    2 M€ – 50+ personnes – 4000+ jours
    CMMi Niveau 2, Niveau 3 en cours

    Recrutement
    Réponse Cahier des Charges
    Interface avec le Client
    Réalisation et Suivi du Projet
    Gestion des Ressources et du Budget
  • JNETx - Manager, Channel Services, EMEA

    2003 - 2004 A propos de jNETx: jNETx commercialise un Serveur d’Applications qui permet aux opérateurs de développer, tester, déployer et exploiter des services au-dessus des réseaux Internet, 2G, 2,5G et 3G.

    Gestion des clients européens, Réponse RFP/RFI/RFQ
    Management d’une équipe de 5 consultants
    Mise en place du centre de démonstration et centre de trainings au CICA
  • Simulog (now Astek) - Ingénieur d’Affaires

    2002 - 2003 A propos de Simulog: Simulog est une SSII spécialisée en Informatique Technique et Technologies de l'Information. Simulog est ISO 9001.

    Responsabilité commerciale grands comptes PACA
    Prospection et suivi
    Réponse aux RFP et RFQ, Suivi du P&L
    Recrutement des ingénieurs, Supervision technique des équipes
  • Ulticom - Directeur, Développement Logiciel

    1999 - 2002 A propos d’Ulticom: Ulticom développe et commercialise un logiciel pour les services de signalisation du wireless, du wireline et de l’Internet (protocole SS#7)
    Coté au NASDAQ sous ULCM depuis avril 2000
    $47M de revenu pour FY01, avec au maximum 362 employés

    Création de la filiale Ulticom Europe fin 1999
    De 2 a 74 personnes
    Recrutement et embauche de tout le personnel en France : équipes de vente, avant-vente technique, architecture logicielle, développement logiciel, tests système, intégration, centre de support clients
    Majoritairement des ingénieurs, 6 nationalités

    Reportant au Vice-Président de l’Engineering, localisé aux US
    Management du budget, esprit d’équipe et ‘startup spirit’

    Définition des processus et procédures
    Intensivement impliqué dans la certification TL9000 (obtenue en février 2002)

    Mise en place d’un système de Management de Projets fiable
    • Microsoft Project
    • Totalité des ressources
    • Estimation des charges
    • Valeurs collectées et analysées
    • Temps de réponse optimisé
    • Facilité de suivi

    L’équipe de développement basée en France (31 ingénieurs) a produit :
    • SS7 Over IP (M2UA, M3UA, SUA, Sigtran Gateway)
    • GSM, CAP, GPRS, IS41, SNMP, Portage sur Linux
    • Développements Jain (Jain ISUP, Jain TCAP, Jain OAMP)
    • Implémentation des APIs Parlay
    • Support des Bake-off
    • Benchmark et caractérisation
    • Support des autres départements (training, sales engineering, test)
  • DEC==Digital (then Compaq now HP ! ) - Manager, Développement Logiciel

    1992 - 1999 A propos de Telecom Engineering/DECss7: DECss7 est plate forme qui implémente le protocole SS#7 pour le développement de services Réseaux Intelligents (SMS, HLR, #800, OneNumber).
    $17M de revenu avec les licences et ~$200M avec le matériel for FY98

    Manager de l’équipe de développement (31 mois)
    • Equipe de 22 personnes, budget de $4M
    • Management des plannings et ressources
    • Interface avec le manager du produit et le marketing

    Project Manager (24 mois)
    • 5 puis 12 personnes - $800K et puis $2M de budget
    • Encadrement de stagiaires (EdM ISIA, EURECOM, ESSI, ISIAL, ENSPM)
    • Préparation de la certification PMI (Project Management Institute)

    Manager de l’Equipe Méthodes et Outils – Assurance Qualité (32 mois)
    • Spécification et développement de l’environnement software
    • Evaluation puis achat des Outils (OMT, ClearCase, Continuus, Logiscope)
    • Certification ISO9000 (auditeur interne)
    • Audit du code existant (30% de gain de performance
  • Marben (now ATOS) - Ingenieur

    1989 - 1992 Thomson - Sophia-Antipolis
    Logiciels Embarqués pour Sonars (14 mois)

    IBM - La Gaude
    Extension de l’OS d’un Contrôleur de Communications (10 mois)

    CASA - Madrid
    Avant-vente et après-vente de Ready System CARDTool, ARTX, VRTX32 (6 mois)

    Airbus - Toulouse
    Extension de l’AGC pour Logiciel Embarqué (6 mois)
  • 3ip - Ingenieur

    1987 - 1989 Développement du pilote automatique de l’Airbus A320 (27 mois)

Formations

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