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Marc WELTMANN

En résumé

Compétences :
Achats internationaux
Facilities management, services généraux
Achats de prestations de services
Management interculturel
Key supplier management (KSM)
Analyse et gestion du risque fournisseur
Achats de prestations de sécurité et sûreté
Elaboration et suivi de plans de progrès fournisseur
Enseignement, formation
Management, qualité, pilotage
Allemand

Mes compétences :
Achats
Achats internationaux
Gestion du risque
Management
Plan de progres
Prestations de services
Sécurité
Supplier Management
Key supplier management (KSM)
Management interculturel

Entreprises

  • Nexidée UG - Gérant

    2016 - maintenant Direction de Nexidée® UG, bureau international d'achat, spécialiste de la représentation d'acheteurs francophones en Allemagne, Autriche et Suisse.

    www.nexidee.eu
  • projet IPOBIA (International procurement office / Bureau international d'achat) - Responsable de projet

    2016 - 2016 Responsable de la création et du développement d'un bureau international d'achat spécialisé dans la représentation de services acheteurs francophones en Allemagne et en Autriche
  • Service du Commissariat des Armées – Ministère de la Défense - Chargé d'étude

    Paris 2015 - 2016 Etude prospective sur la transformation des métiers du facility management, les perspectives offertes par la Gestion de l'environnement de travail, l'impact des technologies numériques, l'amélioration de la productivité et de la créativité par une gestion intelligente des lieux de travail, le développement de la santé et du bien-être au travail, les services apportés au travailleur nomade, la mobilité 2.0.
  • Service du Commissariat des Armées – Ministère de la Défense - Officier responsable de la filière Gestion de base vie

    Paris 2014 - 2015 Responsable de la création d'une nouvelle filière au sein du Commissariat des armées. La filière Gestion de base vie est responsable du soutien courant pour 300.000 clients internes. La filière comprend 4.500 collaborateurs et réalise environ 350 millions d'achats de sous-traitance.
  • Etat-major des armées, Centre de pilotage et de conduite du soutien - Adjoint au chef puis Chef du bureau soutiens

    2013 - 2014 Pilotage du soutien courant des armées et des entités civiles du Ministère de la Défense (300.000 clients internes) pour le parc automobile, le transport en commun, la restauration et l'hébergement, l'habillement, les espaces verts, la reprographie, la bureautique, le carburant terrestre, la prévention, etc.
  • Ministère de la Défense - Chef du pôle stratégie de la Mission achats

    Paris 2011 - 2012 Supervision de la rédaction des stratégies ministérielles d'achat pour les différents segments d'achat.
  • Université Montpellier 3 Paul Valery - Chargé de cours

    Montpellier 2009 - 2017 Responsable du cours "Les acteurs non étatiques des conflits armés contemporains".
    Etude du rôle et de la place des Sociétés militaires privées (SMP), des ONG, des Groupes combattants non étatiques dans les conflits armés contemporains.
    Analyse du phénomène de privatisation des conflits, des causes et des conséquences.
  • Ministère de la défense / secrétariat général pour l'admministration / mission achats - Acheteur famille "facility management"

    2009 - 2011 Etude du marché fournisseur français et étranger de facility management. Etude des besoins du Ministère de la défense. Rédaction d'une stratégie d'achat.

    Acheteur leader interministériel pour les prestations de sûreté et sécurité.

  • Direction régionale du commissariat de l'armée de terre de Metz - Adjoint au directeur et chef du bureau pilotage, qualité, contrôle de gestion

    2006 - 2009 Direction interrégionale (Lorraine, Alsace, Franche-Comté, Bourgogne, Champagne-Ardennes, Nord, Picardie) et Allemagne de l'administration militaire de l'armée de terre.
  • Économat des armées - Administrateur, directeur pour l'Allemagne, chef de projet

    2000 - 2006 Directeur de filiale (6 ans), membre du conseil d'administration (3 ans), chef de projet pour le développement d'activités nouvelles et la création de centres de profit.
    Développement de nombreux services dont la restauration collective et la gestion de camp.
  • 61ème régiment d'artillerie (Trèves - RFA) - Directeur administratif et financier

    1993 - 1999

Formations

Réseau

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