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Marcos FEROGLIO

Paris

En résumé

4 années d’expérience à l’international (Amérique du sud et Europe) dans des industries de biens de grande consommation et chimie complétées par un international MBA dans l’une des Business School classée au TOP 25 en Europe.

Mes compétences :
SAP
Microsoft Office
Lean Manufacturing
Elaboration et suivi du budget
Encadrement d’équipes
Supply Chain et S&OP
Communication et présentation
Gestion de projets en mode transverse
Analyses statistiques
Gestion de production

Entreprises

  • Solvay - Analyste Business Intelligence

    Paris 2014 - 2014 Mission de 6 mois.
    - Support à la négociation de prix mensuels auprès de fournisseurs de matières premières (300 M€ / an),
    - Collecte de données en interface avec la Supply Chain, le Marketing Stratégique, la Finance et des experts externes,
    - Analyse du marché des matières premières stratégiques: Pétrole, Naphta, Butadiène, Éthylène,
    - Définition d’indicateurs et optimisation des modèles d’analyse existants,
    - Reporting et présentations à destination des membres de la direction.
    Réalisations :
    - Réalisation du premier modèle de calcul de prix du butadiène pour les négociations avec des fournisseurs
    - Définition de KPI’s et création d’un système de reporting hebdomadaire du marché de butadiène
  • Kimberly-Clark - Ingénieur du procédé

    Nanterre 2011 - 2012 - Support au responsable de production (50 personnes et 2 lignes de production),
    - Lancement de lignes de production (en Colombie et Argentine),
    - Pilotage de la performance de production en termes de qualité et sécurité,
    - Création et mise en place de plans d’actions pour réduire les pertes de productivité,
    - Gestion des coûts des matières premières dans le budget annuel.
    Réalisations :
    - Lancement en production de nouvelles lignes de produits (4 lignes de produits dans plus de 4 pays),
    - Implémentation de la méthode SMED et réduction de 50% des délais associés au changement de produits,
    - Mise en place des premières démarches Lean Manufacturing.
  • Kimberly-Clark - Chef de projet opérations

    Nanterre 2009 - 2011 - Développement et animation de formations techniques,
    - Installation et lancement de lignes de production (en Argentine, au Brésil et en Italie),
    - Définition et mise en place de plans de maintenance préventive,
    - Coordination transversale des équipes internationales pour le développement de produits.
    Réalisations :
    - Coordination intérim d'une ligne de production en réalisant le record mensuel de volume (augmentation de 10% de productivité),
    - Installation et lancement d’une nouvelle ligne de production pilote.
  • ITBA - Stage de recherche appliquée

    2008 - 2008 Etudes de simulations mécaniques pour le développement produit de 2 entreprises.

Formations

  • EADA, Escuela De Alta Direccion Y Administracion (Barcelona)

    Barcelona 2012 - 2013 International MBA

    Marketing stratégique et tactique, Stratégie, Entreprenariat, Finances, Economie, Supply Chain et Management de projets.
    Compétences personnelles : Communication, Négociation, Travail en équipe et Leadership.
    Projet de fin d’étude : Business Plan - Lancement de la première compagnie aérienne Low-Cost en Amérique Centrale.
    Prix du meilleur étudiant du MBA.
  • Instituto Tecnológico De Buenos Aires ITBA (Buenos Aires)

    Buenos Aires 2004 - 2009 Ingénieur, spécialité Génie Mécanique

    Spécialisations : Recherche, Entreprenariat, Gestion de projets et Energie.

Réseau

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