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Maria ZAYCHENKO

Paris

En résumé

4 années d’expérience d’achats internationaux dans un contexte multiculturel m'ont permis de développer les compétences suivantes:

- Achat de produits en acier techniques et de prestations
- Cartographie des familles d'achat, optimisation du besoin et rationalisation du panel
- Gestion des appels d'offres (rédaction de dossiers commerciaux, analyse des offres avec les équipes techniques, négociation et contractulaisation, passation et suivi des commandes)
- Sourcing et homologation de nouveaux fournisseurs
- Elaboration de la stratégie Achat en ligne avec les directives du groupe
- Management de la relation commerciale long terme
- Négociation des conditions commerciales particulières, contractualisation, suivi de la réalisation du contrat et gestion des litiges
- Garant de la mise à disposition des produits et services auprès des demandeurs en respectant les objectifs de coûts, délais et qualité

Entreprises

  • Technip - Flexi France - Acheteur principal Matières Premières

    Paris 2010 - maintenant Depuis septembre 2010, je suis en charge du portefeuille Matières Premières Aciers (fils et feuillards, CA 120 M d'€). Mes principales missions sont:

    - Consolidation des besoins et coordination des achats des 3 sites de production (France, Brésil, Malaisie)
    - Sourcing, évaluation et qualification des fournisseurs
    - Management de la relation avec les Key Suppliers
    - Négociation de prix et des conditions d’achats projet
    - Suivi des performances (gains, délais, qualité, qualifications des matières)
    - Participation à la définition de la stratégie Achat court et moyen termes en lien avec la stratégie du groupe
    - Négociation et mise en place de contrats de développement spécifiques (Joint Development Agreement)
    - Reporting

  • Technip - Flexi France - Acheteur principal Hors Production

    Paris 2010 - 2007 Gestion du portefeuille d’achats indirects (RH, supports de communication, services généraux, matériel de laboratoire, prestations d’inspection et de vérification, essais, analyses, prestations intellectuelles); CA 6 M d'€.

    - Sourcing, évaluation et homologation de nouveaux fournisseurs
    - Gestion des appels d’offres, optimisation des besoins, négociation des conditions d’achats, contractualisation
    - Maitrise des coûts, délais et qualité de produits et services achetés
    - Négociation et mise en place des prix marché et des contrats cadre
    - Cartographie de la famille analyses et essais et rationalisation du panel
    - Panel fournisseur : national et international
    - Mise en place de la stratégie achat des essais fatigue corrosion (R&D). Budget : 2,4 millions d’€. Saving : 30%.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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