Paris2008 - maintenant- Réalisation d’un Atlas des risques Développement Durable
Outil d’évaluation des risques liés à l’environnement dans lequel le Groupe opère, construit exclusivement à partir des données externes disponibles sur un périmètre international (organisations internationales, ONG de référence, plateformes d’information, etc…)
- Coordination des travaux du plan convergence au sein de la filière risques (plan de réorganisation et de transformation du Groupe)
- Homogénéisation des méthodologies et des outils avec les Divisions
- Communication sur les risques (Document de référence, cahier de performance, rapport DD, réponses aux agences de notation extra-financière)
- Consolidation cartographie des risques Groupe
- Analyse sur des risques spécifiques (Fraudes, RH, …) et participation à la mise en place des plans d'actions adéquats.
2005 - 2008- Fournir une vision consolidée de l’exposition risques du Groupe,
Mise au point des procédures de reporting risques des filiales vers la holding
Détermination de la méthodologie de consolidation des risques holding
Elaboration de la cartographie des risques du groupe destinée au Comité des risques
Recherche de solutions adaptées pour limiter les expositions groupe
- Mettre en place une politique de gestion de risques commune au sein du nouveau périmètre
Mise en œuvre de procédures pour formaliser l’interface entre les filiales et la holding en cas de crise
Mise en place d’outils communs destinés à favoriser les échanges de bonnes pratiques entre les filiales entres elles et la holding (système d’information commun, référentiel de risques...)
Mise en place et gestion de groupes de travail transverses
Veille sur les outils de réduction de risques et les scénarios pouvant exposer le groupe ou des filiales
SAGEM SA
- Gestionnaire Risques & Communication Financière
PARIS2004 - 2005- Lancer et déployer une cartographie de risques au sein du périmètre SAGEM
Identification des risques par entretiens individuels (méthodologie ‘top-down’)
Evaluation des risques puis recherche de solutions pour réduire ou financer les risques
- Concevoir et réaliser le plan de communication financière de la société
Conception et organisation de la communication à l’occasion des Assemblées Générales, des réunions analystes financiers,
Mise en point du document de référence 2004, et du guide des actionnaires 2004
- Récolter et analyser des informations externes
Benchmark auprès des sociétés cotées justifiant d’une politique de gestion de risques (document de référence, conférences...)
Suivi des évolutions réglementaires et des recommandations AMF sur la communication financière des entreprises cotées
ACTUS
- Assistante du chargé de clientèle
2003 - 2004Rédaction d’études et analyses pour le compte de clients (bonnes pratiques des sociétés du CAC40 en matière de Gouvernement d’entreprise, Nouveau Marché, Comités Actionnaires)
Suivi et préparation logistique des réunions avec les analystes financiers et la presse. Organisation d’évènements de relations publiques pour les clients
