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Marie-Christine BARNOUD

LYON

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mon parcours professionnel, tant dans les services que dans l'industrie, m'a permis d'acquérir une maîtrise complète du contrôle de gestion, dans des environnement multisites (nationaux et internationaux). J'ai en outre une expérience très concrète de la fonction administrative et financière en PME, dans un contexte de LBO.

Mes compétences :
Administratif
Immobilier
PME

Entreprises

  • DIAGONALE SAS - DAF

    2011 - maintenant

  • GROUPE CONFIANCE - DAF

    LYON 7EME 2006 - 2011 Groupe immobilier intervenant essentiellement dans le domaine de la déficalisation.
    En poste depuis 2006, j'assure la gestion de la trésorerie et les relations avec les partenaires bancaires, le contrôle de gestion (Business plan, forecast, TB...), la supervision de la comptabilité et de la consolidation, l'administration du personnel et la paie.

  • IMDEO - Directeur Administratif et Financier

    BRIGNAIS 2004 - 2006 - Accompagnement du démarrage de la filiale, dans un contexte de reprise d’activité : Comptabilité, Paie, Administration du personnel (Paie, départs…), Administration des ventes, Suivi de la trésorerie et relation avec les banques, Fiscal.
    - Implémentation des outils du groupe en comptabilité, paie, et gestion de projets.
    - Mise en place du reporting groupe et élaboration des indicateurs de gestion.

  • AKKA Technologies - Directeur du contrôle de gestion

    Paris 2001 - 2004 - Mise en place d'un outil de reporting commun à toutes les sociétés du groupe
    - Création d'un outil de pilotage opérationnel permettant le suivi des performances commerciales et la management des commerciaux.
    - Analyse des résultats : réduction des frais de structure (1M€)
    - Responsabilité directe du contrôle de gestion des filiales étrangères (Italie, Belgique, Allemagne, U.K.)
    - Administration des ventes : formation des assistantes de gestion: amélioration du délai de facturation.

  • NORISKO (Bureau de contrôle technique) - Directeur du contrôle de gestion

    2000 - 2001 - Outre la responsabilité du contrôle de gestion, j'ai pris en charge l'administration des ventes(12 personnes)
    - Participation au groupe de réflexion stratégique : élaboration du business plan.

  • NORISKO (Bureau de contrôle technique) - Responsable du contrôle gestion

    1993 - 1999 - Management d'un équipe de 6 personnes, dont l'ancien directeur du contrôle de gestion.
    - Evolution et optimisation des systèmes d'information : conception et mise en oeuvre de nouveaux outils (tableau de bord, suivi commercial, suivi de l'activité ...).Amélioration du délai de reporting de 2 jours. Mise en place d'un nouveau progiciel comptable en seulement 6 mois.
    - Maîtrise complète du processus budgétaire siège et opérationnel : procédure, conception des outils, négociation a&vec les responsables. Consolidation des budgets du groupe.
    - Réalisation d'analyse notamment dans le cadre de la négociation de contrat importants.
    - Amélioration de la gestion des centres de profit par la formation des responsables (élaboration du support de formation): promotion d'une culture plus orientée vers la gestion.
    - Auditeur qualité.

  • SHISEIDO INTERNATIONAL FRANCE - Comptable anlytique

    1991 - 1993 Dans un contexte de création de la première implantation industrielle du groupe SHISEIDO en Europe :
    - Mise en place des comptabilités analytiques et budgétaires et du reporting à Tokyo.
    - Définition de la structure de coût des produits pour le calcul des coûts standards, prix de revient industriels et prix de cession.
    - Paramétrage du calcul des coût dans le système de GPAO (BPCS)
    - Amélioration du contrôle des flux et de la fiabilité des stocks.

  • Arabie Saoudite - Expatriation

    1989 - 1990 Préparation par correspondance des 3 U.V. de droit du DECF.

  • CIMENTS LAFARGE - Responsable analytique et résultats

    1986 - 1988 Dans un contexte de refonte complète du système d'information :
    - Rédaction d'un manuel de procédure gestion.
    - Elaboration des tableaux de bord mensuel et projection des résultats à fin d'année.
    - Réalisation d'une mission de fiabilisation des prix de revient.
    - Participation à la consolidation des résultat du groupe.

  • JEAN ARTHUIS & ASSOCIES - Assistante junior

    1985 - 1986 - Tenue de comptabilité, déclarations de TVA, assistance contrôle fiscal.
    - Mission d'audit (section trésorerie : banques, effets Dailly ...)
    - Mission de réglement judiciaire (section Paie)

Formations

Réseau

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