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Marie GILLES

GRENOBLE

En résumé

Mes compétences :
Immobilier

Entreprises

  • EDIFIM Dauphiné - Responsable Technique

    2012 - 2015 Faisabilité

    Montage Permis de construire

    DCE

    Négociation / Consultation entreprises

    Suivi chantier

    Suivi client (TMA)
  • TERRITOIRES 38 - Chargée d'opérations foncières

    2009 - 2012 Montage complet de dossier d’Utilité Publique en vue de l’expropriation.

    Estimation de terrains à acquérir, fixation des indemnités d’éviction.

    Négociations amiables avec les propriétaires dans le but d’acquérir leur foncier et suivi jusqu’à la vente (dans le cadre de projet type ZAC, TRAMWAY)

    Etudes foncières en vue de définir la dureté foncière d’un site donné.
  • BOUYGUES IMMOBILIER - Rhône - Alpes - Responsable de Programmes

    2006 - 2009 Organisation et suivi de l’ensemble du montage commercial, financier, technique, juridique, et administratif d’opérations de constructions neuve et de lotissements.

    Sélection des partenaires (équipe de maîtrise d’œuvre).

    Définition précise du produit.

    Mise en œuvre de la stratégie commerciale et pilotage de la commercialisation.

    Acquisition du terrain.

    Pilotage des travaux.

    Suivi clientèle.
  • Groupe 6 - Grenoble - Stagiaire

    2005 - 2005 Participation à l’élaboration de Plans locaux d’urbanisme.

    Cartographie.
  • Société Dauphinoise pour l'Habitat (SDH) - Grenoble - Chargée de mission renouvellement urbain

    2004 - 2006 Montage et suivi administratif, architectural, financier, urbanistique de projets de renouvellement urbain et foncier, définition des programmes en interne et auprès des différents partenaires.

    Mise en place d’un projet de territoire (approche globale financière, administrative et immobilière (restructuration, démolition)) sur l’ensemble des groupes situés sur la Ville Nouvelle de l’Isle d’Abeau.

    Montage et suivi des demandes de subvention.
  • OPAC 38 Grenoble - Responsable de Travaux à la Direction Promotion Construction

    2002 - 2002 Suivi opérationnel et administratif des opérations de constructions neuves : Contrôle de la qualité de la prestation fournie et du respect des contrats passés tant pour les prestations intellectuelles (équipe d’ingénierie) que pour les travaux (entreprises).

    Mise en place et suivi des actions correctives nécessitées par les aléas constatés (respect de la qualité et des délais d’intervention, levée des réserves, répondre aux réclamations des locataires).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :