Marie GLOMET

En résumé

Entreprises

• INSTITUT PASTEUR - Directeur Juridique

  Paris 2004 - 2015 (5 000 p, 300 M EUR , 33 instituts dans le monde, 15 start-up)
  - Membre du Comité de Direction
  * Administrateur Pasteur Foundation, New York, USA ;
  * Administrateur Institut de la Vision, Paris.
  
  Recherche scientifique appliquée à l'industrie.
  Faire de la Direction Juridique un élément de dynamique business et de souplesse dans un contexte de
  développement des relations industrielles.
  
  * Organisation/Management : Restructurer la direction juridique, manager une équipe de 12 personnes en
  la repositionnant vis-à-vis des chercheurs.
  * Technology Transfer : Valoriser les brevets en négociant des partenariats à forts enjeux (groupes
  pharmaceutiques, biotechs). Créer des spin-offs (pactes d'actionnaires, licences, corporate governance).
  * Croissance : Piloter juridiquement la stratégie de développement du réseau international. ;
  * Gouvernance : Restructurer la gouvernance (Fondation Pasteur et structures étrangères). ;
  * Gestion de risques : Piloter une cartographie des risques.
  Sécuriser les opérations de life science (recherches biomédicales, essais précliniques).
  * Contentieux : Piloter les litiges significatifs, principalement aux Etats-Unis.
  
  Résultats
  * Résolution d'un litige avec le Ministère de la Santé US : négociation d'un accord de Collaboration
  Brevets assurant la pérennité des redevances sur les brevets VIH/Sida pendant + 20 ans.
  Résolution de tous les litiges liés à la propriété intellectuelle, sur des thématiques hautement
  stratégiques (VIH, HPV, Grippe), y compris aux USA (+80M global). Succès sur le procès Hormone de
  croissance.
  * Mise en place des délégations de pouvoirs, charte éthique, charte de gestion des conflits d'intérêts,
  charte de l'administrateur, mise en conformité CNIL. Harmonisation de la gouvernance des instituts
  étrangers.
  * Création juridique de nouveaux instituts (Chine, Corée, Laos, Sénégal). Projet d'implantation d'un
  institut au Moyen-Orient (Qatar, EAU).
  * Mise en place d'une politique contractuelle et assurances ainsi que d'une politique de marques.
  Pilotage d'un projet sur la valorisation de la marque « Pasteur » dans le monde.
  * Optimisation des ressources et de la performance : rationalisation des coûts (-1.5M).

• GEOPOST HOLDING - Directeur Juridique Groupe

  2000 - 2004 (15 000 p, CA 2.5 Mio EUR , Europe-Afrique)
  - Création de poste
  Transports & Logistique. Marché en concentration.
  Dans un contexte de très forte croissance, objectif -réalisé- de devenir le 3ème opérateur européen.
  
  * Organisation : Mettre en place la fonction juridique groupe. ;
  * Croissance : Participer aux opérations de M&A au sein d'une équipe internationale dédiée avec suivi des
  dossiers auprès de la Commission Européenne : due diligence, négociation des contrats (NDA, LOI, SHA,
  SPA, garanties), gestion des problématiques post-closing.
  * Gouvernance : Assurer le secrétariat juridique de la holding et de certaines filiales, notamment UK. ;
  * Contentieux : Piloter les contentieux (droit de la concurrence, aides d'Etat).
  
  * Optimisation du groupe : Piloter la liquidation d'une société au Royaume-Uni et en France (500 p).
  
  Résultats
  * Mise en place des contrats groupe (management fees, cash pooling, prix de transfert, IT).
  * Acquisition de deux groupes de sociétés (UK, Allemagne : CA x 3).
  * Négociation de partenariats pour pérenniser le transport aérien international du groupe.
  * Reclassement avec les RH de la quasi-totalité des effectifs des sociétés en liquidation.

• CHRONOPOST International - Directeur Juridique

  1996 - 2000 Membre du Comité de direction rattaché au Président
  Transport express. Marché très compétitif, en croissance constante.
  * Organisation : Créer la Direction juridique. ;
  * Croissance : Piloter la croissance externe avec la direction financière et suivre les dossiers auprès des
  autorités de la concurrence communautaire.
  * Gouvernance/Gestion de risques : Assurer le secrétariat des CA/AG. Structurer le groupe, établir une
  politique juridique et assurances.
  
  Résultats
  * Acquisition de sociétés (Europe, Afrique). Intégration juridique des filiales (+30 entités).
  * Conception et implantation des délégations de pouvoirs et description de postes associées.
  * Refonte des assurances et renégociation du package des polices. Participation à une gestion de crise.

• CHRONOPOST International - Responsable juridique & juriste RH

  1987 - 1996 * Sécuriser les intérêts de l'entreprise à tous les niveaux. ;
  * Développement : Contribuer de manière significative à l'expansion du groupe par croissance externe. ;
  * Gestion de risques : Sensibiliser les dirigeants au risque pénal (RH, transport). Mettre en place des
  formations et les animer auprès des opérationnels.
  * Organisation : Rationaliser les litiges clients.

Formations

• Paris I Panthéon Sorbonne

  Paris 1983 - 1984 Master 2 Droit International Privé

• Paris I Panthéon Sorbonne

  Paris 1981 - 1982 Master 1
  
  Anglais courant ( 1982-1983 : Australie, Asie du Sud-Est).

Réseau

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