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Auxia
maintenant
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GROUPE MALAKOFF MEDERIC
- Responsable Compétences & Formation
2011 - maintenant
FORMATION :
- Construction du plan : recensement, arbitrage, ingénierie,
- Déploiement des programmes collectifs et individuels
- Animation des commissions de formation
- Gestion du budget : construction, répartition, suivi
GPEC :
- Création de filières métiers (internes et externes à l'activité)
- Modèle compétences
- Déclinaison du modèle compétences sur les emplois
- Exploitation des Entretiens Annuels d’Évaluation
- Suivi des projets RH
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GROUPE MALAKOFF MEDERIC
- Responsable Pôle Projets et Innovation RH
2007 - 2010
DANS LE CADRE D'UN PROJET :
- Construction de la vision du développement RH d'une filiale à venir,
- Création d'un référentiel d'emplois,
- Dimensionnement des équipes, plan de recrutement
GPEC :
- Construction du modèle compétences, déclinaison sur les métiers,
- Mise en place d'un logiciel gérant les entretiens annuels et l'évaluation des compétences,
- Préparation et mise en oeuvre d'un plan d'accompagnement des collaborateurs dans le cadre de la transformation du groupe
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AUXIA - OMNIREP : Filiales du Groupe Médéric
- Responsable Ressources Humaines et Moyens Généraux
2002 - 2007
GESTION DU PERSONNEL :
- Recrutement, contrat,
- Supervision de la paye, suivi budgétaire de la masse salariale
- Accompagnement au changement dans le cadre de la fusion Médéric / Omnirep
GESTION DES RELATIONS SOCIALES :
- CE / DP / CHSCT
- Mise en place d'un PEE, accords : participation, intéressement, temps de travail
PROCEDURES RH :
- Recrutement, paye, contrat, contentieux, politique salariale, développement du personnel,
- Formation : élaboration du plan, mise en oeuvre et suivi
MOYENS GENERAUX :
- Renégociation des contrats, appel d'offre
- Suivi des travaux et déménagement
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DANIEL HECHTER
- Responsable Ressources Humaines et Moyens Généraux
1998 - 2002
RESSOURCES HUMAINES :
- Gestion du personnel : administration, paye (mise en place d'un logiciel de paye, contentieux
- Développement RH : recrutement, formation
- Relations sociales : DP / CHSCT : mise en place des 35H, suivi des procédures de licenciement
MISSIONS :
- communication: présentation de collection, dossiers de presse, relations presse, opération de promotion (ouverture de magasin, création de document, PLV...
- suivi du portefeuille des marques
- contrôle budgétaire et analyses, tableaux de bord
- recherche et développement de nouveaux projets
MOYENS GENERAUX :
- appel d'offre, renégociation des contrats
- mise en place de nouvelles installations (téléphonie, informatique)
- déménagement
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PRENATAL
- Attachée de Direction
1991 - 1997
- Gestion comptable et administrative de 3 sociétés dont 2 holdings du groupe jusqu'au bilan
- Juridique et social : plans sociaux, négociations CE/DP/CHSCT, Gestion du parc de magasins, Surveillance des marques, Conseil d'administration, Assemblée générale, Relations avec le Tribunal de Commerce (DCP, négociation du plan de continuation)
- Création du département export
- Communication : catalogue, organisation des présentations de collection, support d'organisation (guides, manuel...)
- Parc de magasins : achat, vente, concept magasin
