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Marie-Laure MODOT

ANTONY

En résumé

Mes compétences :
Lean Manufacturing
equipes autonomes
6 sigma Balck belt
Amélioration continue
Lean
ISO
6 sigma
IFS
5S
Qualité
TPM
Smed
Management Visuel

Entreprises

  • Stallergenes - Responsable Méthodes Industrielles et Amélioration Continue

    ANTONY 2013 - maintenant Rattachée à la Direction industrielle, mes missions s'étendent de la définition à l'accompagnement des projets d'Amélioration Continue sur le périmètre industriel
  • Proconseil - Consultante Sénior - chef de projet en performance industrielle

    PARIS 2006 - 2013 Pilotage de projets d'amélioration de l’organisation et des performances opérationnelles:
    - Conception, pilotage et implantation d’organisations responsabilisantes
    - Accompagnement et pilotage de chantiers de progrès (Réduction des déchets, 5S, SMED, Cédac, Amélioration du TRS...)
    - Coaching des responsables de service et des managers de proximité
    - Refonte & amélioration des processus

    Exemples de missions menées:
    1/ Déploiement de la méthode 5S sur l'ensemble d'un site. Poursuite de la démarche par la mise en place de l’animation visuelle des performances et d’une démarche SMED.
    2/ Pilotage et implantation d’une organisation responsabilisante sur plusieurs usines d’un groupe . Recrutement puis accompagnement du management de proximité pour améliorer leur efficacité dans leur communication et dans la gestion de la production au quotidien.
  • Groupe Lactalis - Responsable Qualité Industrielle

    Laval 2003 - 2006 Animation du système de management de la qualité et de la démarche HACCP: Certification ISO 9001V2000, IFS, BRC ainsi que de nombreux audits clients

    Garant de la qualité des produits et du respect des bonnes pratiques d'hygiène sur le site

    Pilotage des démarches d'amélioration continue du site:
    - 5S, SMED, TPM, animation de groupes de résolution de problème
    - Installation du logiciel de supervision automatisé sur les 10 lignes de conditionnement (Coris) et des process d'analyse associés

    Chef d'équipe de l'atelier de Conditionnement durant 6 mois dans le cadre de mon parcours de formation: atelier en 3*8, environ 100 conducteurs et conducteurs

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