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Marie-Nomena ALLIMANT

SAINT PIERRE

En résumé

Mes atouts? Dynamique, droite, efficace, très sociable, possédant une vision multiculturelle grâce à un métissage unique, une connaissance de Madagascar et une formation occidentale, ainsi qu'une maîtrise des outils de gestion qui me permet de confronter mes idées à une réalité chiffrée.

Je crois à la complémentarité entre l'entreprise, l'environnement et le développement. Pour cela, le modèle de l'entreprise conventionnelle doit être dépassé, en y intégrant responsabilité et conscience.
Pour appuyer cette conviction, j'ai créé ma société, Alamanga, et modélise ainsi une entreprise pionnière dans la reforestation à Madagascar.

Mes compétences :
Sciences politiques
Audit
Bilan carbone
Développement durable
Création d'entreprise
Entreprenariat social
Comptabilité
Reforestation
madagascar
voyages

Entreprises

  • FR2CA - Commissaire aux comptes

    2017 - maintenant
  • Fidecorex - Expert Comptable Stagiaire

    2014 - 2015 Directrice de Mission : responsabilité hiérarchique d'un groupe de 3 collaborateurs, et prise en charge d'un portefeuille de dossiers en expertise comptable
  • France Expertise Associés - Expert-comptable stagiaire

    2011 - 2014 Audit légaux et contractuels
    Etats financiers
    Consolidations IFRS
  • Fondation Ecoformation - Membre du Conseil et Responsable du Contrôle de Gestion

    2010 - maintenant Audit des opérations, des dépenses et de la trésorerie
    En charge du dossier d’exonération de TVA
    Création de la structure malgache
    Organisation de conférences de presse
  • Alamanga - Fondatrice

    2010 - maintenant Création d’une entreprise sociale à vocation environnementale
    Rédaction du Business Plan
    Reboisement d’un site de 100 hectares
    Gestion opérationnelle, juridique, comptable et fiscale
    Création de partenariats
    Création des outils de pilotage
    Finaliste des concours : ABC Innovation, Tany Meva, 10 idées pour l’Afrique de demain

    www.alamanga.fr

    http://www.youtube.com/watch?v=N2T9aJdG3SU
  • Société de distribution - Consultante externe en organisation

    2009 - 2009 Audit organisationnel d'une très importante société de distribution d'octobre à décembre 2009

    Audit par cycles
    Elaboration du manuel de procédures
    Mise en place d'un calendrier roulant pour l'application
    Suivi régulier de l'avancement de la restructuration (2010)
  • Société Viticole du Bassin d'Ambalavao - Gérante

    2009 - 2011 Etablissement des comptes annuels et fiscalité
    Gestion du personnel et des paies (20 salariés)
    Gestion de la trésorerie et établissement des prévisionnels
    Gestion des achats
    Démarches juridiques d’autorisation de fabrique d’alcool
    Lancement commercial du vin "Clos Nomena" (15 000 bouteilles par an)
    Interlocuteur principal des inspecteurs lors du contrôle fiscal
    Communication du projet: cahier des charges pour l'étiquette, le logo, la plaquette
    Identification des canaux de distribution et des principaux clients

    https://www.facebook.com/Clos.nomena
  • Eurexpertise - Assistante comptable

    2009 - 2009 Stage de fin d'études dans un cabinet d'expertise comptable de Janvier à Avril
    Saisie des dossiers clients, établissement des états financiers
    Evaluation d'entreprise
    Visites en clientèle
    Formations Cegid, Excel

    www.eurexpertise.fr
  • Cognis Capital LLP - Assistante Back Office

    2007 - 2007 Londres – Stage au Back Office d'un Hedge Fund

    Missions : Rapprochements bancaires, calculs quotidiens du levier financier, des marges, de l’évolution des positions, des rendements escomptés.
    Rapport de stage sur la question de la transparence au sein d’un hedge fund.
  • Deloitte - Assistante audit interne

    Puteaux 2006 - 2007 Stage dans l’Agence de Gestion Financière du Fonds de Prévention contre le SIDA de la Banque Mondiale

    Missions : Audit des procédures administratives et comptables, apprentissage de la méthode de gestion financière d’un projet décentralisé financé par la Banque Mondiale (analyse de sous-projets, suivi et évaluation).
    Remise d’un rapport sur le bilan de l’externalisation de la gestion du projet.

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