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Mario ROUX

AUBIGNAN

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Ayant obtenu un DESS en gestion de production en septembre 2005 après avoir réalisé un cursus MASS (mathematiques appliquées et sciences sociales), j'ai réalisé un stage de fin d'études de 6 mois dans l'entreprise TERREAL, leader mondial de la terre cuite.

Au cours de ce stage, j'ai pu mettre en place un outil de gestion de consommables (MRP) afin d'éviter la rupture de ces produits trop essentiels pour la production des briques.

Une fois l'objectif atteint, j'ai pu calculer de nombreux indicateurs pour améliorer le suivi de la production ainsi que l'ordonnancement, tout en tenant compte des nombreuses contraintes du process de fabrication.

Mes compétences :
Achats
Approvisionnements
Logistique
Planification
Production
Transport

Entreprises

  • H. Reynaud et fils - Technicien laboratoire

    2007 - 2012 Depuis juillet 2007, je travaille pour la société H Reynaud et fils au laboratoire dans le service huiles essentielles. Aujourd'hui, je gère les stocks et les commandes de ce service ainsi que le planning et les matières premières du service Rectification. De plus, en suivant la production(départs suivant les délais, bon conditionnement), je contrôle la qualité des produits finis ( odeur, couleur, constantes physiques, normes chromatographiques).
    C'est un poste où ma polyvalence me permet de gérer ces différentes tâches.

  • TERREAL - Assistant production

    Suresnes 2005 - 2005 Au cours de mon stage de fin d'études dans l'usine TERREAL fabricant des briques en terre cuite, j'ai mis en place un mini MRP pour gérer les commandes des consommables.
    En effet, l'entreprise fonctionnant en flux tendus dépend de ces produits secondaires. Aucun outil n'existait pour commander les qantité de ces consommables en fonction des besoins de la production et du planning. Un manque de réactivité évident se posait, bloquant trop souvent le process.
    Sous EXCEL, j'ai réussi à résoudre ce problème par un outil simple et efficace.

    Après cette mission, j'ai tenté d'améliorer l'ordonnancement en calculant des indicateurs de suivi de la production (temps hebdomadaires à chaque poste selon les planning, planning du dépilage des produits finis...)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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