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SCOTTS
- Senior Product manager
2007 - maintenant
Trade Marketing Manager / Senior product manager
Gestion plan communication media / budget 1.5 M€ (copy TV, Radio, Affichage, Web..)
Gestion des RP (animation conférence de presse, dossiers de presse, interviews journalistes)
Gestion du mix produit d’une catégorie de produits de 50 réf. (gestion de projets internationale avec R&D, Supply Chain, Regulatory, Achats, Finances, Packaging)
Interface marketing-ventes (dossier centrales, animation comité, réalisation books vendeurs)
Responsable partenariats et politique de développement durable (Restos du cœur, Parcs Naturels Régionaux, Congrès mondial de la rose)
Analyse du panel GFK pour mise en place d’actions correctrices sur le mix produit.
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Aoste
- Chef de produits
Saint priest
2004 - 2006
Aoste (600 M€ CA, 2500 pers.), industrie agro-alimentaire, Bron (69)
Développement de produits innovants sur la marque Aoste (conduite de projets, interface avec l'usine), gestion du packaging.
Gestion de la promotion des ventes (définition du plan annuel et mise en place d'opérations promotionnelles).
Analyse de panels distributeurs et consommateurs (Nielsen et Secodip).
Suivi et gestion du budget.
Recommandations stratégiques (création d'évènements, plan marketing, revues de marque).
Appui à la force de vente (rendez-vous centrales, réunions), créations d'outils d'aide à la vente.
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Excella
- Chef de produits
Paris
2002 - 2003
Excella (60 M€ CA, 140 pers.), Industrie agro-alimentaire, St Etienne
Développement de gammes de produits chocolatés à marques propres ou sous licences (Looney Tunes, Action Man...) par gestion de projets : rédaction de briefs, formation d'une équipe projet, comité go/no go, réalisation pré-série industrielle.
Gestion de la relation avec les détenteurs de licences (Warner Bros, Hasbro).
Mise en place des relations presse Yves Thuriès (création d'un goûter de presse).
Gestion de la chaîne graphique.
Validation des produits sur ligne de fabrication.
Création d'argumentaires de vente, appui marketing en rendez-vous centrales.
Pilotage de la promotion des ventes.
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Capiscol
- Chef de produits
2000 - 2002
Capiscol (4.6 M€ CA, 40 pers. + 2 sites de production), industrie de l'agro-fourniture, Marseille
Création et mise en place du service marketing : conception du plan marketing, organisation et animation du comité marketing.
Gestion de gammes à marques propres et de MDD :
- Capiscol (80 réf) : rationalisation de la gamme, construction du tarif, du catalogue, des fiches produits
- Truffaut (40 réf) : réponse à un appel d'offre, construction de l'intégralité de la gamme et du mix produit (service clé en main proposé au client): recommandation des produits, charte graphique, déclinaison packaging, tarif, outils de vente.
- Botanic (20 réf) : optimisation de la gamme, formation des vendeurs nationaux Botanic aux produits de la gamme.
Gestion de la chaîne graphique.
Pilotage des autorisations d'homologation des produits, élaboration des standards de conditionnement destinés à la chaîne de production.
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Oxadis
- Assistante chef de produits
2000 - 2000
Groupe Oxadis (123 M€ CA, 550 pers.), Industrie de l'agro-fourniture, St Quentin Fallavier (38)
Proposition de nouvelles orientations stratégiques pour la gamme de Produits Pour les Plantes, participation à la refonte de la gamme et à sa mise en oeuvre.
Réalisation d'études de concurrence et de consommateurs (réalisation de questionnaires, organisation de groupes consommateurs).
Elaboration d'une nouvelle charte graphique, déclinaison packaging et rédaction des textes produits.
Création d'outils merchandising innovants (meuble "Rosier") et d'aide à la vente orientés vers le bénéfice produit (argumentaires, fiches produits, catalogue).
Prise en charge du contexte réglementaire : gestion des dossiers de demandes et de renouvellement d'homologation des produits.
