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Marion FAMY

NANTES

En résumé

Mes compétences :
Qualité
Assurance qualité
Bonnes Pratiques de Fabrication
Gestion de projet
Industrie pharmaceutique
Chimie
Amélioration continue
Audit
Production
Management

Entreprises

  • ALTRAN OUEST - Chargée d'affaires

    2014 - maintenant
  • Airbus - Gestion de projet Qualité en Management Industriel

    Blagnac 2013 - 2014 Ingénieur consultante Altran

    Chargée de l'évaluation de la maturité du système de production de l'A350-900 au sein du département "Procédés de production" sur le site de Nantes et Saint Nazaire.
    Support Qualité entre Toulouse et les 2 sites pour assurer la maturité du process lors du passage des jalons de développement et production du programme A350-1000.
  • Airbus - Responsable Qualité Fournisseurs Electriques

    Blagnac 2011 - 2013 Ingénieur consultante Altran

    Chargée du suivi qualité des fournisseurs de harnais et meubles électriques sur les programmes séries A320, A340, A380 et en développement A400M et A350.
    Audits, transfert de production, gestion des non conformités et mise en place de KPI suivant les normes aéronautiques.
  • Sogerma - Gestion de projet Qualité Fournisseurs

    Colomiers 2011 - 2011 Ingénieur consultante Altran

    Chargée de qualifier les fournisseurs liés aux projets en développement sur le programme A400M.
    Audits, validation des dossiers FAI et gestion des non conformités suivant les normes aéronautiques.
  • GlaxoSmithKline Biologicals - Chef de projet qualité

    Marly-le-Roi 2008 - 2011 Ingénieur consultante en industrie pharmaceutique
    De Valck Consultants by Altran

    Mise en conformité du monitoring de température des chambres froides
    > Responsable de la coordination générale auprès des producteurs, du QA validation et des sous-traitants, gestion des plannings de production et de la disponibilité du matériel
    > Elaboration budgétaire (5M€ /3ans) et suivi réglementaire lié aux normes GMP et internes à GSK
    > Création des outils de management, rédaction des procédures pour le pilotage du projet, description des changements techniques
    > Accompagnement à la mise en place des plans CAPA (Actions Correctives et Préventives) et des Indicateurs de Performances (KPI)

    Mise en place d’un nouveau système de sondes par radiofréquence, déploiement sur les sites : responsable de la qualification de l’installation, formation des équipes à l’utilisation du système de supervision
  • Centipharm - Ingénieur apprentie en Assurance Qualité

    2007 - 2008 Mise en place d’une politique d’amélioration continue autour des référentiels cGMP, BPF et ISO 9001 : création d’un système d’évaluation et d’agrément fournisseurs et d’un système de mesure de la satisfaction clients

    Intégration des indicateurs qualité au logiciel de laboratoire LIMS utilisé à la réception des matières premières

    Mise en place des actions correctives pour améliorer la satisfaction des clients
  • Capsugel - Groupe Pfizer - Chargée de mission au Laboratoire Contrôle Qualité

    2007 - 2007 Développement de substances de référence pour l’analyse des matières premières et des produits finis pharmaceutiques et cosmétiques : création d’une bibliothèque d’échantillons de référence

    Dosage des matières premières par chromatographie liquide et gazeuse

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