Menu

Marion GALZIN

Montrouge

En résumé

Ce qui me fait lever le matin ? Contribuer au développement de projets porteurs de sens, grâce à
- mes compétences d'Ingénieur agronome & en marketing
- 7 ans d'expérience en gestion de projets acquise dans des grands groupes (Nestlé, Danone)
- mes valeurs : honnêteté, justice, sens de l’humain
Mes maîtres mots : éthique & valeur ajoutée consommateurs

Si vous recherchez une personne dynamique, ouverte, qui saisit rapidement les enjeux d'une situation et est force de proposition, n'hésitez pas à me contacter :
marion.galzin@gmail.com
06 84 71 84 20

Au plaisir d'échanger ensemble sur des projets résolument tournés vers l'avenir,

Marion Galzin

Mes compétences :
Marketing

Entreprises

  • TNS SOFRES

    Montrouge maintenant
  • Blédina - Chef de projets innovation

    2016 - maintenant - Synthèse d’études et organisation d’un workshop pour construire un plan d’innovations de rupture venant nourrir la Brand equity Laboratoire Gallia
    - Lancement de l’application Mon allaitement & moi : définition du besoin, développement de contenu en partenariat avec des experts, mise en place du plan de médiatisation
  • Blédina - Chef de Produit Médical Laboratoire Gallia

    Paris 2013 - 2016 - Contribution à l’élaboration de la stratégie à destination des professionnels de santé
    - Définition des messages clés de chaque cycle médical, et développement d'outils différenciants
    - Organisation et animation des conventions médicales
    - Management d’un stagiaire
  • Danone Eaux France - Chef de marché

    Paris 2011 - 2013 - Pilotage autonome de la catégorie, de l'assortiment, de la promotion, du merchandising
    - Maîtrise des techniques de vente
    - Management d'un promoteur et d'un stagiaire : création des objectifs, suivi des résultats et assurer leur plan de
    développement individuel
  • Nestlé France - Chef de produits Laits de Croissance - CRM Guigoz

    Marne La Vallée Cedex 2 2011 - maintenant - Gestion de la gamme laits de croissance en GMS
    - Développement d’outils de recrutement et de fidélisation des mamans on line
  • Carrefour - Assistante chef de rayon Droguerie-Parfumerie-Hygiène

    Massy 2010 - 2010 - Management d'une équipe de 10 personnes
    - Gestion du flux logistique, planification et mise en œuvre des plans stratégiques nationaux
    - Suivi des indicateurs de performance
  • Nestlé France - Assistante chef de produits laits infantiles Guigoz et Nestlé Nidal, circuits GMS et Pharmacie

    Marne La Vallée Cedex 2 2010 - 2010 - Rénovation packaging (20 références) et lancement de 3 nouvelles références pour les maternités : propositions graphiques, débrief auprès les agences de design, coordination avec les usines
    - Elaboration d’outils marketing/ventes pour le Corps Médical (aide de visite, récap gamme, annonces presse…) ;participation à l’organisation d’un symposium (décor salle, brochure scientifique…)
    - Promotion : création d’outils merchandising en Pharmacie, offres promo, challenge officinal, BR en GMS, CRM (nouveau site guigoz.fr, bannières, e-mailings…)
    - Analyses panel Nielsen
  • TNS Sofres - Assistante chargée d'études - Département Grande Consommation

    Montrouge 2009 - 2009 - Gestion d’études quantitatives : rédaction du questionnaire, suivi de l’étude terrain, analyse Gestion d’études quantitatives : rédaction du questionnaire, suivi de l’étude terrain, analyse des résultats, recommandations. Présentations écrite et orale.
    - Tests de concept produit et d’optimisation de la gamme, études de notoriété et d’image des marques de grande consommation
    - Analyse des leviers de création de valeur chez les marques nationales dans l’alimentaire
  • Julhes (15), fabricant de plats cuisinés du terroir auvergnat - Assistante manager

    2008 - 2008 - Mise à jour des documents Qualité. Rédaction du Document unique, pour la prévention des risques professionnels.
    - Démarche R&D : Organisation de séances d’analyse sensorielle, amélioration de la formulation des recettes les moins bien notées, transfert technique en production.
    - Management de la production (31 salariés)
    Remplacement de l’équipe dirigeante durant 15 jours.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :