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Marion TONDUT-GERNIGON

Brest Cedex 3

En résumé

Corps, âme et conscience ne constituent ils pas un système dynamique, évoluant en interaction constante avec d'autres "systèmes" beaucoup plus vastes ?
Je suis ce que je deviens ?
Si oui, l'individu mérite alors une approche globale et ouverte.

Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Ressources humaines
Formation

Entreprises

  • Télécom BRETAGNE - Directeur Ressources Humaines et responsable Qualité

    Brest Cedex 3 2002 - maintenant PRINCIPALES MISSIONS
    - Elaborer, proposer et mettre en oeuvre les différents aspects de la politique RH de l'école : gestion prévisionnelle, (effectifs, emplois) recrutement, formation, évaluation, mise en œuvre de l’accord salarial, suivi des carrières, redéploiement, activités sociales…, (personnels permanents, temporaires, thésards,…) ;
    - Proposer et concevoir les outils de pilotage et de suivi dans les domaines RH et Qualité nécessaires pour le Conseil de Direction,
    - Rôle de conseil auprès des responsables hiérarchiques et du personnel : organisation - gestion de conflits - entretiens carrière
    - Assurer la qualité des prestations fournies par le sce RH dans les différents domaines : administratif, développement des compétences, réglementation
    - Structurer et piloter la communication interne RH - Veille climat social - entretenir, structurer et développer le dialogue social.

    PRINCIPALES REALISATIONS
    - cycle de conférences débat "bien être au travail" : mieux comprendre et prévenir les conduites addictives (tabac, alcool ...)
    - journées et actions de sensibilisation sur l'intégration du handicap
    - Mise en place et pilotage d'un comité RH destiné à examiner 3 à 4 fois / ans la gestion emploi/effectif, le suivi des potentiels.
    - clarification, fiabilisation et mise en application des principaux processus RH : processus transversaux impliquant une chaine d'acteurs.
    - Relais sur l'école pour toutes les questions relatives à l'évolution du statut des thésards
    - Modélisation des processus strucuturants de l'école en FORMATION et RECHERCHE
    - Entretiens carrières - gestion de la mobilité sur un site restreint
  • RENAULT - DRH Groupe - Consultant EMPLOI-FORMATION

    1996 - 2002 DIRECTION DEVELOPPEMENT RH TERTIAIRE
    - Elaboration, pilotage et déploiement de plans de professionnalisation pluriannuels pour accompagner les évolutions de certains métiers du tertiaire : etude d'évolution du métier, analyse de l'existant, conception de programmes de professionnalisation, éventuellement diplômants.
    Métiers : Services support logistiques, fonction RH, fonction du bâtiment, développement Informatique.
    - Participation à la structuration fonctionnelle, à l'élaboration et au déploiement d'une base de données unique, sur SAP, pour tous les utilisateurs de la fonction RH sur le groupe RENAULT dans le domaine de la FORMATION
    - Etudes "mise en place des 35h ou développement du temps partiel"

    ANTENNE EMPLOI-MOBILITE
    - Accompagnement suite à la mise en oeuvre des plans sociaux avec et sans licenciements secs.
    - accueil et accompagnement des salariés dans leurs projets (choisis ou non) de reconversion, mobilité interne ou externe, création d'entreprise
    mots clés : Testing, techniques d'entretiens, bilan professionnel, bilan de carrière
  • Centre Equestre du Genetey - Animatrice et "monitrice" equitation en formation

    1979 - 1981 toutes les activités autour du cheval,
    pédagogie auprès de jeunes, personnes en situation de handicap, groupes scolaires, Comité d'entreprise, passionné d'équitation, préparation aux concours ....

Formations

Réseau

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