Marion VIDAL

En résumé

Entreprises

• Badenoch & Clark - Consultante Management de Transition

  Paris 2016 - maintenant Badenoch & Clark, cabinet de conseil en recrutement et évaluation de cadres et dirigeants, apporte à ses clients et candidats proximité, expertise et valeur ajoutée en s'appuyant sur une équipe passionnée et des méthodes innovantes.
  
  Créé il y a plus de 30 ans en Angleterre et présent dans 9 pays en Europe, Badenoch & Clark est composé d’une équipe de consultants expérimentés et présent sur 7 bureaux en France.
  
  La qualité de services, basée sur le conseil, la réactivité et la déontologie, est au cœur des préoccupations quotidiennes de nos équipes.
  
  En s'appuyant sur un outil de mesure qualitatif d’intelligence émotionnelle et sur l’approche scientifique de Talentoday, nos consultants abordent vos problématiques de façon complète et innovante, vous proposant ainsi des solutions sur mesure.
  
  Badenoch & Clark est organisé autour de 8 domaines d’expertises afin de répondre de manière personnalisée à vos projets de recrutement :
  
  - Executive Committee
  - Corporate (Corporate Finance, HR, IT, Tax & Legal)
  - Financial Services (Banking, Insurance, Consulting)
  - Sales & Marketing
  - Engineering / Supply Chain
  - Life Sciences (Pharma, Biotechnologies, Medical Device)
  - Advanced Technologies
  - Africa
  
  Notre offre de services s’articule autour de 3 piliers :
  
  - Le recrutement
  - Le management assessment
  - Le management de transition
  
  N'hésitez pas à me contacter pour plus d'informations.

• Tim Free - Consultante en recrutement

  Courbevoie 2008 - 2015 - Recrutement de freelances et salariés, sur tous types d’ERP, BI, CRM, nouvelles technologies : Recueil et qualification des besoins clients, recherche et sélection des candidats (vivier, jobboard, réseaux sociaux, cooptation, annonces, chasse), contrôles de références, entretiens téléphoniques et physiques, rédaction des dossiers de candidatures, négociation tarifaire, suivi des collaborateurs.
  
  - Gestion et développement d’un portefeuille clients (directs et intégrateurs) : prospection, rendez-vous clients, négociation commerciale, suivi des prestations

• F.N.S.E.A. - Chargée de projets GPEC

  2007 - 2008 - Coordination, analyse et synthèse des études sur la GPEC réalisées par les fédérations
  - Animation des réunions de suivi des études et conseils auprès du réseau et des employeurs
  - Propositions et mise en place de plans d’actions pour valoriser les métiers agricoles
  
  

• Datavance - Chargée de recrutement - Ingénieur d'affaires

  PARIS LA DEFENSE CEDEX 2006 - 2007 - Identification des besoins, sourcing, présélection des CV, entretiens.
  - Développement d’un portefeuille clients : prospection téléphonique, suivi clients.
  - Encadrement des ingénieurs en mission
  

Formations

• SKEMA Business School (Ex ESC Lille)

  Lille 2003 - 2005

• ACI Académie Commerciale Internationale

  Dijon 2000 - 2003