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MI-Gso
- Project Management Officer
Boulogne-Billancourt
2010 - maintenant
Mise en place du suivi des projets et animation du reporting projet.
Création des structures projets : WBS/CBS/OBS,
Création et suivi des plannings : GANT / méthodes EVM / Critical chain,
Mise en place et suivi des coûts dans structures SAP,
Mise en place et utilisation d'outils de reporting : Courbes en S, courbes EVM, plan de charge et graphes d'utilisation des ressources,
Suivi des fournitures clients,
Création et gestion des portefeuilles de risques et opportunités,
Mise en place et améliorations des méthodes de suivi du projet.
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CMN, Construction Mécanique de Normandie
- Responsable Planning
2006 - 2010
- Création des plannings selon les besoins de chaque affaire et de chaque service.
- Mise en place d’une méthodologie de planification standard pour répondre aux besoins de l'entreprise et du client.
- Sensibilisation de tous les acteurs de l'entreprise sur l'importance de leur application vis à vis du planning.
- Interlocuteur privilégié du client sur la fourniture planning
- Développement d'outils de plans de charges prévisionnels, de suivi et de reporting.
- Formalisation des processus de conception et de production.
- Management d’équipes
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SOGETI
- Chargé de projets
Issy-les-Moulineaux
2005 - 2006
- Garant de la faisabilité technique des projets, de leur exécution et de leur suivi
- Gestion des réponses aux appels d'offre, devis, dossiers de suivi et de clôture des affaires.
- Interlocuteur technique du client pour identifier ces besoins,
- Définition des solutions techniques,
- suivi de l'affaire du devis à la fourniture.
