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Martial ROUSSEAU

MONTRÉAL

En résumé

Quand on oppose la société idéale à la société réelle comme deux antagonistes qui nous
entraîneraient en des sens contraires, on réalise et on oppose des abstractions. La société
idéale n'est pas en dehors de la société réelle ; elle en fait partie. Bien loin que nous
soyons partagés entre elles comme entre deux pôles qui se repoussent, on ne peut pas tenir
à l'une sans tenir à l'autre. Car une société n'est pas simplement constituée par la masse
des individus qui la composent, par le sol qu'ils occupent, par les choses dont ils se
servent, par les mouvements qu'ils accomplissent, mais, avant tout, par l'idée qu'elle se fait
d'elle-même. Et sans doute, il arrive qu'elle hésite sur la manière dont elle doit se concevoir :
elle se sent tiraillée en des sens divergents. Mais ces conflits, quand ils éclatent, ont lieu
non entre l'idéal et la réalité, mais entre idéaux différents, entre celui d'hier et celui
d'aujourd'hui, entre celui qui a pour lui l'autorité de la tradition et celui qui est seulement
en voie de devenir.
Émile Durkheim

Mes compétences :
Animation
Communication
Gestion de projet
International
International Marketing
Marketing
Marketing social

Entreprises

  • Université Laval et autres - PUBLICATIONS - COMMUNICATIONS

    maintenant A PUBLIER : Caractérisation réseau des districts industriels italiens, 20 pages
    2002 : Continuité et reproductibilité des districts industriels: italiens, 160 pages
    2001 - 2002: Rédaction du journal interne mensuel de Peugeot Slovénie, 450 personnes.
    2001 : Présentation du marketing social pour affaires, 30 pages
    2000 : Réflexions critiques sur les marketing social et environnemental, 70 pages
    1999 : L’économie sociale des casinos en Slovénie, 20 pages
    1996 : Étude qualitative sur le financement des organismes communautaires de la région de Montpellier en France
  • Kids Home Foundation - Chargé de projet marketing social

    2012 - 2013 Chiang Mai - Thaïlande
  • Centre des jeunes Saint-Sulpice - Directeur

    2006 - 2012 Le Centre des jeunes Saint-Sulpice est un organisme communautaire qui intervient dans des milieux multiculturels d'HLM de la Ville de Montréal.
    Sa mission consiste tout particulièrement à soutenir les jeunes et leurs parents vivant des situations socio-économiques difficiles dans leur quotidien à travers différents services et activités.
  • Peugeot - Chef de projet

    Paris 2004 - 2005 CHEF DE PROJET (Budget : 300 K$) 2004 - 2005

    Peugeot, constructeur automobile (Ljubljana - Slovénie)

    Projet pilote pour déterminer la faisabilité de la commercialisation internationale des vélos comme outils d’image de marque à travers exclusivement du réseau automobile

    - Négocier le développement de cette activité par les 20 concessionnaires
    - Rassembler les employés de la filiale autour du projet
    - Organiser l’activité (procédures, responsabilités) dans le réseau et la filiale
    - Coordonner les actions de communication avec celles de la gamme automobile
    - Concevoir et réaliser des actions de marketing environnemental et social :
    . Semaine européenne de la mobilité - Journée mondiale sans voiture
    . Partenariats avec diverses organisations sportives et touristiques
    . Soutien de la fondation slovène d’aide aux enfants malades…
    - Développer et animer le site Internet des cycles www.peugeot.si/kolesa/
    - Élaborer les plans d’affaires 2006-08 et apporter un soutien externe à la négociation finale du projet auprès de la direction générale de Peugeot fin 2005

    Réalisés :

    - 92% des stocks vendus pour un objectif initial 2004 de 65% + budget respecté
    - 83% des stocks vendus pour un objectif initial 2005 de 71% + budget respecté
    - Projet pilote validé: lancement des ventes en France et Allemagne à l’été 2005 et de tout autre pays volontaire en 2006
  • Peugeot - Assistant au directeur commercial

    Paris 2001 - 2002 ASSISTANT AU DIRECTEUR COMMERCIAL 2001- 2002

    Peugeot, constructeur automobile, Ljubljana - Slovénie

    - Analyser les données relatives à la concurrence, aux ventes de la gamme de produits sous sa responsabilité et celles sur les tendances démographiques et socioculturelles
    - Élaborer et proposer la stratégie marketing de chaque produit
    - Assurer la présentation des stratégies élaborées lors des conventions de la filiale
    - Préparer le plan marketing annuel et collaborer à la définition des objectifs
    - Concevoir une stratégie de gestion de relation clientèle
    - Rédiger le journal interne mensuel de Peugeot Slovénie et son réseau, 450 pers.

    Réalisé :
    Part de marché national de la marque Peugeot passant de 7,5% à 12%
  • REC Consulting - Chargé de projet marketing

    1997 - 1998 CHARGÉ DE PROJET MARKETING 1997 - 1998

    REC Consulting, cabinet de conseil pour la grande distribution Bologne, Italie

    - Effectuer la veille concurrentielle de la grande distribution italienne en matière de communication promotionnelle par le biais des dépliants
    - Encadrer l’équipe de suivi des promotions et constituer une base de données
    - Élaborer et conduire un plan de marketing direct du service

    Réalisé :
    Affaires négociées et conclues avec Barilla, plus gros groupe alimentaire italien, et Coop Italia, plus grosse enseigne de distribution italienne

Formations

  • Université Du Québec À Montréal (Montréal (Québec))

    Montréal (Québec) 2013 - maintenant Doctorat

    Sujet de recherche: La souffrance éthique au travail

Réseau

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