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Martin LAUDIJOIS

FORT DE FRANCE

En résumé

Je suis à la recherche d'une opportunité professionnelle dans le secteur de la maintenance en Martinique

Mes compétences :
Maintenance industrielle
Gestion de projet
Management d'équipe
Régulation industielle
Fonction maintenance
Automatisme, Régulation, Electricité
GMAO dont SAP/PM et COSWIN
Dessin sur AUTOCAD et ProEngineer
Bureautique OFFICE, project,...
Marché Publics

Entreprises

  • SCIC Martinique - Responsable usine

    2016 - maintenant Gestion de la production, de la maintenance et de la logistique du site de Fort de France
  • Etablissement Français de Sang - Aquitaine Limousin - Adjoint du Responsable des Services Techniques

    saint denis 2013 - 2015 : Adjoint du Responsable des Services Techniques au sein de
    l'Etablissement Français du Sang Aquitaine-Limousin (33) - 300 salariés

    Je suis responsable du suivi terrain de la maintenance et des travaux pour l'ensemble des sites de l'inter-région (19 sites EFS).

    Mission travaux Neufs : J'ai notamment mené plusieurs investissements (environ 1 M EUR par an) dans le cadre des marchés publics (étude, rédaction CCTP, analyse des offres, suivi de chantier, réception de travaux, levée de réserves).

    Mission Maintenance : J'encadre une équipe de 8 techniciens de maintenance et j'assure la gestion du contrat de maintenance multi-technique (3 techniciens). La maintenance interne concerne plus particulièrement le matériel Biomédical (matériel de prélèvement, analyse, équipements de conservation de produits). La maintenance externalisée concerne les équipements de climatisation, le réseau électrique HT/BT, les chambres froides positives et négatives, les réseaux de fluides, les installations de sécurité (éclairages de secours, détection incendie, extincteurs, RIA, contrôle d'accès...).
  • FLAMEL TECHNOLOGIES - Responsable Maintenance et Travaux Neufs

    2005 - 2013 : Responsable Maintenance & Travaux Neufs chez FLAMEL
    TECHNOLOGIES (33), entreprise de production & développement pharmaceutique (agréée FDA) - 150 salariés

    Dans le cadre d'une croissance importante de la société en 2005, j'ai mis sur pied l'ensemble de la structure de la maintenance (mise en place de la maintenance corrective et préventive, création du stock de pièces détachées, mise en place des contrats d'entretiens).
    Je manageais une équipe de 8 à 12 techniciens polyvalents et une assistante. Je conduisais avec mon équipe les investissements du site (environ 400 k EUR par an). Enfin, j'ai développé et mis en place la GMAO COSWIN 7i avec la société SIVECO au sein de Flamel Technologies.
  • PPG SIPSY - Responsable Maintenance/Services Généraux

    2003 - 2005 entreprise de chimie fine pharmaceutique (agréée FDA et classée SEVESO seuil haut) - 350 salariés

    J'étais en charge de la maintenance corrective et préventive des équipements de process et des bâtiments. J'encadrais une équipe de 35 personnes, j'assurais la gestion budgétaire (2,5 M EUR annuel) et j'étais garant de la qualité et de la sécurité des interventions.
  • GROUPE IDEC - Chef de projet

    Paris 2002 - 2002 : Chef de projet au sein de l'ingénierie PHARMADEC (75),
    J'ai mené plusieurs projets pour le compte de sociétés cosmétiques (Yves Rocher, Guerlain) :
    conception de salles blanches, intégration de procédés, réorganisation de chaînes logistiques.
  • EPMO - Ingénieur Bureau d'Etudes

    2001 - 2002 Ingénieur Bureau d'Etudes au sein d'EPMO (41), société fabriquant des poinçons et matrices pour les presses à comprimés pharmaceutiques.

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