Unilever
- Responsable formation ligne de production
Rueil-Malmaison2016 - maintenant
SCA
- Demand Planning Manager Southern Europe
2014 - 2015
Philips Lighting
- Supply Planner
2011 - maintenant
Philips Lighting France
- Key Account Logistic Coordinator
Suresnes2010 - maintenant
PHILIPS Lighting France
- Supply Chain Coordinator
Suresnes2008 - maintenant- Veiller à la bonne coordination et à l’optimisation des livraisons clients (recherche de stock, de solutions transport alternatives et contrôles des livraisons au départ des usines)
- Sensibiliser les centres de production et la chaîne logistique aux affaires à forte valeur ajoutée
- Assurer des relations pérennes entre la cellule France et les usines Philips européennes (établissement de plans d’action, conférences téléphoniques et meeting)
- Mise en place d’une base de suivi d’anomalies fournisseurs hors groupe.
Bilan : Intégration des spécificités du travail opérationnel et d’une chaîne logistique internationale
Stemcor
- Maîtrise d'ouvrage
2007 - 2008- Analyser les processus liés à l’utilisation de bases de données et identifier les axes d’amélioration
- Planifier et coordonner la mise en place d’interfaces entre le système EDI du client et l’ERP du groupe
- Mise en place d’indicateurs sur l’évolution des commandes à partir de l’EDI
- Enregistrement des commandes clients et facturation
Bilan : Validation et mise en œuvre des solutions proposées
GEFCO
- Auditrice d'Actifs
COURBEVOIE2006 - 2007- Conseiller, former et accompagner les équipementiers automobiles aux prestations des emballages durables
- Construire, optimiser et suivre les flux d’approvisionnements
- Auditer des équipementiers automobiles de Rangs 1 et 2 pour le compte de PSA
- Développer le chiffre d’affaires et garantir un bon niveau de facturation
Bilan : Compréhension des problématiques liées aux relations internationales et instauration de relations pérennes avec les clients.
GEFCO
- Animatrice de Projets Qualité
COURBEVOIE2003 - 2006- Assurer la mise en place, l’animation et la surveillance des projets qualité (5S, Progrès continu, refonte et mise en place de la gestion des non-conformités)
- Organiser des groupes de travail et faire participer les opérationnels à l’amélioration des processus existants
- Mettre en place et mesurer des indicateurs de reporting (Tableaux de bord des activités)
Bilan : Bonne connaissance des problématiques liées au travail de groupe (Organisation de réunions, méthodologie, écoute, répartition des tâches, suivi)
