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Mathias GUILHEM

PARIS

En résumé

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Entreprises

  • Pacifica - Crédit Agricole - Chargé d'études marketing

    2014 - maintenant
  • Havas Sports & Entertainment - Assistant Chargé d'Etudes - Pôle Intelligence

    2013 - 2014 Conception et réalisation d’études marketing pour le compte des clients de l’agence (bilans de visibilité, études de marché, sondages d'opinion, enquêtes d'image et de notoriété, benchmarkings, ...)
  • Diamoon - Bras droit DG - Business Development

    2013 - 2013 - Gestion de projets : suivi des relations avec les partenaires / prestataires / fournisseurs
    - Suivi de l’activité au quotidien : mise en place d’indicateurs de performance et analyse des résultats
    - Analyse du marché de la vente à domicile. Reporting auprès de la holding du groupe.
    - Montage et suivi opérationnel d’actions marketing afin de recruter de nouvelles vendeuses à domicile et d’améliorer la notoriété de la marque
  • Hermès - Assistant projet certification / Bijouterie

    Paris 2011 - 2012 Assistant chef de projet certification - Bijouterie Hermès

    Projet de certification développement durable - Responsible Jewellery Council (responsiblejewellery.com)
  • KPMG - Stagiaire auditeur

    Courbevoie 2010 - 2010 Stagiaire auditeur au sein du cabinet KPMG dans le cadre de mon stage de fin d'année

    Participation active et opérationnelle à des missions d’audit financier au sein du secteur Information, Communication and Entertainment (ICE)
    - Participation au travail sur une étude sur les SSII
    - Analyse de rapports annuels
    - Participation missions de CAC
  • Association ISC NETWORK - Président

    2010 - 2011 ISC NETWORK – Entreprise étudiante à vocation économique (Loi 1901)Paris, France (40 membres actifs)
    CA annuel de + de 550 000 €

    Missions :
    1/ Elaboration d'un business plan

    2/Gestion d'un portefeuille de clients (environ 100 clients)
    - Mise en place d'une action de prospection commerciale
    - Négociation de contrats
    - Fidélisation des clients en renouvellement les partenariats
    - Gestion des opérations les plus importantes

    3/ Gestion de projets
    - Mise en place d'un système de management de la performance ; certification Iso 9001 : 2008 obtenue
    - Mise en place d'un système d'information

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Réseau

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