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Ineo Support Global / Cofely Ineo - Groupe GDF SUEZ
- Responsable Supply Chain
2013 - 2015
Responsable Supply Chain (prévision des ventes / approvisionnement / gestion de stock / logistique / transport / SAV) du marché d’externalisation de la fonction habillement de la Police Nationale (activité type B2C textile à taille et sur mesure, 150 000 commandes, 1 500 000 pièces distribuées, 800 points de distributions, 120 000 clients)
Approvisionnement :
• Mettre en place un APS (Advanced planning and scheduling) AZAP, modules « prévision des ventes » et « approvisionnement »,
• Réaliser les prévisions de ventes statistiques et événements (fréquence mensuelle),
• Planifier les approvisionnements court et moyen termes hors et dans APS (DRP, MRP2, fabrication/mise à disposition matières, confection),
• Optimiser les niveaux de stock,
• Réaliser les PIC, les PDP, plan d’approvisionnements, et commandes,
• Piloter les approvisionnements (taux de service, performance fournisseur, finance, capacité),
• Créer le système de traçabilité au N° de lot et d’identification produit par code à barres,
• Suivre les fournisseurs, gérer les litiges.
Logistique
• Définir le cahier des charges opérationnelles,
• Piloter le démarrage de la plateforme logistique (processus, IT, infrastructure, implantation, transfert de marchandises) en 3 mois,
• Piloter et accompagner le prestataire logistique et transport,
• Réaliser les inventaires, calculer la freinte,
• Déménagement de site logistique,
• Optimiser les processus logistiques,
• Suivre la facturation.
Transversal
• Manager une équipe de 3 personnes et de consultants (stratégie/logistique),
• Participer à la mise en place de l’ERP (définition des processus/interfaces WMS/TMS/APS/sous-traitant),
• Création et suivi des KPIs,
• Réaliser et suivre les plans d'actions,
• Relation Client (Ministère),
• SAV.
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Ineo Support Global / Cofely Ineo - Groupe GDF SUEZ
- Chef de projet Supply Chain
2010 - 2013
2010-2012 : Chef de projet Supply Chain de réponses à des marchés d’externalisation de la fonction habillement du ministère de la Défense et de l’Intérieur (appels d’offre ouvert ou dialogue compétitifs),
Rôles :
• Construire des offres techniques et financières (prévision des ventes / approvisionnement / gestion de stock / logistique / transport / SAV),
• Rédiger de rapports d’études, (optimisation de la Supply Chain de la fonction maintenance),
• Auditer les processus logistiques des clients,
• Rédiger les cahiers des charges logistiques, picking de détail, transport messagerie, mono colis et affrètement,
• Consulter et mettre en concurrence des prestataires logistiques et transport,
• Rédiger les spécifications fonctionnelles de systèmes d’informations,
• Gérer les catalogues et les référentiels (produits, achat, logistique, emploi…),
• Modéliser, dimensionner et optimiser les processus logistiques, les flux et les niveaux de stocks
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Ineo ORRMA / Cofely Ineo - Groupe GDF SUEZ
- Responsable optimisation de production
2009 - 2010
Responsable optimisation de production de réponses à des marchés négociés d’externalisation de MCO aéronautique pour le Ministère de la Défense (aéronefs en fin de vie TRANSALL C160, disponibilité des pièces en 2 heures).
Rôles :
• Rédiger des rapports d’études, (optimisation de la Supply Chain de la fonction maintenance),
• Auditer les processus logistiques des clients,
• Rédiger les spécifications fonctionnelles de systèmes d’informations,
• Gérer les catalogues et les référentiels (produits, achat, logistique, emploi…),
• Modéliser, dimensionner et optimiser les processus logistiques, les flux et les niveaux de stocks.
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Ineo ORRMA / Cofely Ineo - Groupe GDF SUEZ
- Responsable technique
2007 - 2008
Responsable technique de l’étude de définition visant à optimiser la logistique du soutien des équipements terrestres de l’Armée de Terre (pièces communes),
Rôles
• Construire des offres techniques
• Rédiger des rapports d’études, (optimisation de la Supply Chain de la fonction maintenance),
• Auditer les processus logistiques des clients,
• Rédiger les spécifications fonctionnelles de systèmes d’informations,
• Gérer les catalogues et les référentiels (produits, achat, logistique, emploi…),
• Modéliser, dimensionner et optimiser les processus logistiques, les flux et les niveaux de stocks,
• Retour d’expérience du projet ORRMA.
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Ineo ORRMA / Cofely Ineo - Groupe GDF SUEZ
- Adjoint au chef de projet
2006 - 2007
Adjoint au chef de projet de l’étude de définition et de réponse au projet d’externalisation et d’optimisation de la maintenance et de la disponibilité des rechanges navales (RP2)
Rôles
* Construire des offres techniques et financières
* Rédiger de rapports d'études, (optimisation de la Supply Chain de la fonction maintenance),
* Auditer les processus logistiques des clients, ;
* Gérer les catalogues et les référentiels (produits, achat, logistique, emploi...),
* Modéliser, dimensionner et optimiser les processus logistiques, les flux et les niveaux de stocks,
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Ineo ORRMA / Cofely Ineo - Groupe GDF SUEZ
- Responsable Prévisions / Plannification
2004 - 2006
Responsable Bureau des Etudes Techniques
Rôles
* Créer le service,
* Définir les processus opérationnels, ;
* Spécifier et développer les outils de gestion temporaires, ;
* Planifier des approvisionnements, ;
* Gérer les flux physiques d'achat et de livraison (80 à 100 M EUR HT par an),
* Gérer le catalogue, suivre et anticiper les évolutions techniques (250 000 références),
* Gérer le périmètre contractuel, les avenants, coûts à l'heure de vol (1600 Aéronefs). ;
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Coris
- Technicien & assistant au chef de projet
2001 - 2004
Technicien & assistant au chef de projet ORRMA (étude et notification du marché d'Optimisation du Réapprovisionnement des pièces de Rechanges consommables des Matériels Aéronautique pour le Ministère de la Défense).
Rôles
• Construire, traiter et exploiter les bases de données hétérogènes multi-clients, achat et logistique,
• Projeter les besoins sur 10 ans,
• Auditer les processus et outils logistiques et maintenance (SIL) multi-client (Armée de l’Air, Aéronautique Navale, ALAT, Centre d’essais en vol, Sécurité civile, Gendarmerie et AIA),
• Maîtriser la codification OTAN,
• Chiffrer les offres.
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Coris
- Technicien de maintenance
2000 - 2000
Technicien de maintenance en système de télécommunication militaire et responsable de la mise en place et de l’exploitation d’un outil de GMAO (Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur)
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Henry SA
- Technicien de maintenance
1998 - 1999
Technicien de maintenance en aéraulique médicale, responsable de la région Est de la France
