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Mathieu BOURDON

Paris

En résumé

Consultant en développement de la qualité de vie au travail et coach certifié, j’accompagne des responsables et dirigeants dans leurs projets de développement de la performance humaine dans tous les secteurs d’activité du public et du privé.

De formation universitaire en sciences humaines et doté d’un DESS en sociologie des organisations, je bénéficie de 7 ans d’expérience dans le domaine du conseil, de la formation dans le management des ressources humaines.

Lors de mes expériences personnelles ou professionnelles, en tant que collaborateur puis comme responsable d’équipes, j’ai toujours constaté que la réussite durable des projets reposait avant tout sur la qualité des relations humaines au sein de l’équipe en charge du projet.

Les principales missions récemment entreprises :

- Management des RPS et de la qualité de vie au travail, formations à gestion du stress
- Conseil en RH, GPEC, processus de recrutement et d’intégration, projet d’entreprise, tutorat, conduite du changement, audits sociaux

- Coaching en développement personnel et management opérationnel

- Animation de formations au management des équipes (mobilisation des énergies, motivation, pilotage individuel et collectif, gestion du temps, communication, relationnel et management comportemental, conduite du changement, formation de formateurs)

Mes compétences :
Change management
Energie

Entreprises

  • Stimulus - Consultant Manager

    Paris 2012 - maintenant De la prévention du stress et du risque psychosocial …
    À la promotion du bien-être et de la qualité de vie au travail.

    Créé en 1989, Stimulus est un cabinet indépendant, leader du conseil en bien-être et la qualité de vie au travail. Stimulus met à la disposition des entreprises une expertise reconnue de très haut niveau et propose des démarches de diagnostic ainsi que des actions de prévention du stress et des risques psychosociaux au travail. Notre mission est de promouvoir la santé psychologique au sein de l’entreprise.

  • Be2Build - Dirigeant / Associé

    2009 - maintenant Conseil, formation et coaching en management des relations humaines. Interventions actuelles auprès :

    SNCF
    Generali
    Printemps Haussmann
    Carrefour
    Salzgitter Mannesmann
    SGD
    Union Française du Commerce Chimique (UFCC)
    Ox Avocats

    Prospica consulting : formations en free-lance
    ProConseil : conseil, formation et coachings

    Construction d'une formation à destination des professions libérales : "passer de dirigeant-expert à dirigeant-manager"

    Engagement concret dans le cadre du développement durable de l'activité économique : intervention dans le secteur de la réinsertion par le travail
    Association Travail & Vie : accompagnement d'un responsable d'entreprise de réinsertion

    Conférence sur la santé au travail et la maîtrise des Risques Psycho - Sociaux
  • Prospica - Consultant coach

    2007 - 2009 Groupe Bonduelle (agro-alimentaire) : Assessment center et coaching de managers de proximité, formation au management des équipes, conseil au Directeur d’usine

    Groupe Vallourec (métallurgie) : Accompagnement des R.H. Groupe à la mise en place d’une formation au tutorat à destination de 400 opérateurs sur 14 sites, (Valtimet, Valti, V&M, VMOG, Interfit, Valinox), processus de capitalisation et de transfert des compétences, sélection des emplois clés, sélection des tuteurs, création de l’ingénierie pédagogique, formation et coaching des tuteurs

    VPE (métallurgie) : Accompagnement des R.H et Direction d'usine

    VAM Drilling (métallurgie) : Tutorat, processus de recrutement et d’intégration, formation des cadres au management des équipes

    Groupe Carrefour (grande distribution) : Formation de directeurs de grandes surfaces et des cadres des services supports au management des équipes

    Groupe Auchan (grande distribution) : Formation de cadres au coaching, coaching de directeurs de grandes surfaces et responsables de secteurs
  • BAB Consulting - Consultant coach

    2004 - 2007 Groupe Galerie-Lafayette : Coaching de l’équipe dirigeante d’une filiale

    Groupe BNP (banque) : Accompagnement de la direction d’une filiale à la mise en œuvre d’une convention annuelle

    Saint-Gobain H.P.M. (R&D) : Formation au management de 70 ingénieurs / chercheurs, coaching de responsables projets, D.A.F., conseils R.H.,…

    B.Braun Medical (France et Suisse) : Coaching d’équipes dirigeantes, formation au management, coaching de cadres (directeur d’usine, directeur de développement, directeur de production, directeur des ventes)

    Groupe Safran (aéronautique) : Coaching de cadres (DSI)

    Seicer (électronique) : Coaching du comité de direction, coaching du dirigeant

    Faurecia (automobile) : Coaching de la directrice formation, coaching de responsables de lignes

    Groupe Pilot (fourniture de bureau) : Coaching de l’équipe dirigeante, formation des cadres au management des équipes
  • Euroconseil - Consultant

    2003 - 2004 Stratégies de développement durable, évaluation des politiques publiques, élaboration de projets de territoire :


    Conseil Général du Lot / CNES : Evaluation de la politique publique européenne « projet internet haut débit »

    Communauté de communes de la Dives : Elaboration du projet de territoire
  • Tour du Monde - Voyageur

    2002 - 2003 17 pays visités, beaucoup de souvenirs
  • Marie d'Epernay - Conseiller Municipal

    1995 - 2008 Conseiller municipal de la ville d'Epernay délégué (jeunesse et TIC)
    Conseiller Communautaire de la Communauté de communes d'Epernay
  • VSF / Loisir Club - Directeur de centre

    1995 - 2001 Directeur de centres de vacances, animation des équipes pédagogiques (animateurs et sous-traitants) et techniques (économat, cuisine et ménages), gestion financière et administrative des centres, formation d'animateurs.

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