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Mathieu MULLIEZ

CYSOING

En résumé

Mes compétences :
Chargé d'affaires
Ingénierie
Ingénieur
Production

Entreprises

  • FLOOR - Gérant

    2011 - maintenant Travaux de chape, carrelage et faïence pour professionnels, particuliers, constructeurs et promoteurs immobiliers
  • VEOBAT - Gérant

    2009 - maintenant Entreprise de gros et second oeuvre du bâtiment intervenant sur l'agglomération lilloise sur des projets de rénovation

    Métiers : Maçonnerie, Isolation, platererie, menuiserie, revêtement de sol et murs.
  • Netra Systems - Directeur Supply chain

    2006 - 2009 Société : Fabrication des systèmes de convoyage aéraulique et mécanique destinés aux industrie agro-alimentaires, essentiellement bottlers, embouteilleurs eaux et soft drinks.

    CA : 25M€, 100 personnes sur 3 sites majeurs (France, Etats Unis, Chine)

    En charge des services achats, production et logistique.

    Mise en place d'un plan de relance de la société au sein du Directoire:
    - recherche et intégration de fonds d'investissements,
    - mise en oeuvre d'un plan industriel basé sur la réduction des coûts fixes (Sous traitance, outsourcing, déménagement d'atelier...)

    Membre du Comité de Direction, du Directoire, Participation au refinancement.
  • Netra systems - Chef de projet

    2004 - 2006 Société : Fabrication des systèmes de convoyage aéraulique et mécanique destinés aux industrie agro-alimentaires, essentiellement bottlers, embouteilleurs eaux et soft drinks.

    Missions :
    Définition des solutions techniques de convoyage et conception des lignes de production afin de définir l'offre commerciale.

    Seul interlocuteur du client de la signature du contrat à la fin de garantie, le chef de projet assure le déroulement de l'affaire dans le soucis permanent de la satisfaction du client, de la qualité des matériels et prestations founis, de l'amélioration de la marge opérationnelle du projet vendu.
  • Alten - Ingénieur projet

    Boulogne-Billancourt 2001 - 2004 Mission Avril 03 à Oct 04 : CHEF DE PROJETS INGENIERIE
    Client : ECL – Groupe ALCAN – Ronchin – Equipements destinés au processus de production de l’aluminium primaire. – CA 150M€ - 600 pers -
    - Coordonner les études mécaniques et électriques des affaires et devis
    - Planifier, Gérer les budgets études
    - Animer les relations avec les services amont et aval
    Projets : Bahreïn, Chine, Inde, Brésil, Iran

    Mission de Mars 01 à Avril 03 :
    Client : ALSTOM TRANSPORT - CA 1900M€ - 7000 pers. – BU Metro – Petite Forêt
    De Mars 02 à Mars 03 : ADJOINT RESPONSABLE PLANNING METRO
    - Développer et intégrer les outils de planification sur les sites Métro Alstom.
    - Etudier les planning d’offres, de charge d’études et de production
    - Former les responsables planning projet et lancer les nouveaux projets
    Projets : Caracas, Nanjing, Lausanne, Singapore
    De Mars 01 à Mars 02 : RESPONSABLE PLANNING PROJET MF2000 (RATP) - CA 650M€
    - Planifier les activités Alstom et les interfaces avec les partenaires (Client, fournisseurs, consortium, groupe), des études à la réception client
    - Animer et coordonner les activités d’études du projet
  • Rafale Technologie - Responsable Qualité

    1999 - 2001 Secteur : Conception, fabrication et fournitures de convoyeurs aérauliques pour bouteilles PET.

    Missions :
    - Développer et mettre en place un système Qualité en vue de l'obtention de a certification ISO 9001. Projet réalisé en partenariat avec Qualimétal.

    - Responsable Informatique :
    En charge de la mise en place de Navision Financials, ERP comprenant l'ensemble des modules nécessaires aux traitements (CRM, Ventes, Projets, Production, Achats, Comptabilité, Finances)

Formations

Réseau

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