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Mathilde GUITTON

PARIS

En résumé

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Entreprises

  • SAINT GOBAIN - VERALLIA - Chef de projet en Amélioration Continue et Performance Opérationnelle (consultante AGAP2)

    2013 - maintenant Participation au déploiement du Modèle Industriel de Verallia (VIM) dans les 33 usines de production verrière à travers le monde :
    • Réalisation de benchmarks, analyse des potentiels d’amélioration des usines
    • Création d’un outil d’évaluation des pertes en collaboration avec le contrôle de gestion corporate
    • Responsable du projet d’harmonisation du suivi des arrêts de production en collaboration avec les directeurs techniques et industriels pays: état des lieux, élaboration solution standard, déploiement
    • Animation d’un réseau d’experts techniques pour la définition des KPI par domaine et interface avec le service informatique pour la création d’applications et de rapports standards
    • Responsable de l'axe Energie du projet d'amélioration continue VIM de l'usine d'Albi : diagnostic et priorisation, suivi du planning, mise sous contrôle des indicateurs clés, management des équipes terrain
  • FAYAT - FARECO - Réalisation d’une Etude de Faisabilité du déménagement de la production (consultante AGAP2)

    2013 - 2013 • État des lieux et identification des besoins de la production
    • Value Stream Mapping, dimensionnement des stocks
    • Proposition d’aménagement, chiffrage macroscopique (420 k€)
    • Analyse des risques, recommandations et priorisation
    • Développement de la sous-traitance et externalisation des stocks
  • AREVA - CANBERRA - Chef de Projet Logiciel (consultante AGAP2)

    2013 - 2013 Projet de développement de 2 logiciels de spectroscopie pour le compte d’un client international
    • Management de l’équipe projet de 4 personnes (3 développeurs et 1 expert)
    • Suivi de réalisation, planning, budget
    • Traitement des demandes hors spécifications (étude de faisabilité, avenant)
    • Définition des interfaces, plans de tests, gestion de la relation client
  • VINCI Construction France - GTM Bâtiment - Chef de projet en Développement Durable (consultante AGAP2)

    2011 - 2013 Développement stratégique et déploiement opérationnel de la démarche REVALO (Réduction & Valorisation des déchets) pour l’amélioration de la gestion des déchets de chantiers.

    • Accompagnement de chantiers partenaires sur les thèmes : estimation des gisements de déchets, choix du prestataire, mise en place du tri, optimisation des flux, développement d’une nouvelle signalétique, formation des équipes…
    >> Analyse économique et environnementale
    Résultats obtenus : jusqu’à 60% de déchets valorisés en plus et 40% d’économie

    • Collaboration avec les partenaires extérieurs sur les sujets suivants : développement de nouvelles solutions techniques pour optimiser l’évacuation des déchets, amélioration de la qualité du tri, identification de nouveaux sous-produits valorisables, recherche de nouvelles filières de valorisation des déchets.
    >> Demande et obtention d’une subvention de l’ADEME pour un projet de recyclage des menuiseries VINCI
  • EDF - UTO - Service Ingénierie Logistique - Ingénieur chargée d’affaires logistiques

    2010 - 2011 • Gestion de l'approvisionnement d'un portefeuille de pièces de rechange (3000 références) pour les centrales nucléaires du parc français
    • Réalisation et suivi des appels d'offres et des commandes auprès des fournisseurs
    • Gestion de la relation client/fournisseur et de la relation avec la production
    • Optimisation des stocks en fonction des besoins, délais, criticité, taux de rotation
  • SCOR SE - UK Branch (London) - Consultante en organisation

    2009 - 2009 Audit interne du processus d’enregistrement des primes d’assurance au sein du département « Direction Technique Souscription » :
    • État des lieux / Analyse et amélioration des processus et des flux d’information
    • Rédaction d’un manuel de procédures
    • Conduite du changement et formation
  • BASSETTI - Conseil et ingénierie informatique en management des connaissances techniques - Ingénieur Technico-commercial, en stage de fin d’études

    2008 - 2009 • Développement du portefeuille clients : prospection, rencontre des futurs clients
    • Identification des besoins clients, analyse, propositions techniques et commerciales
    • Création de supports de vente (fiches produits, catalogues formations)
  • SNCF - Etablissement Logistique et Voies de Chambéry - Projet d’aménagement d’un site de déchargement et de stockage

    2007 - 2007 Stage ingénieur adjoint de 3 mois
    • Élaboration du cahier des charges du site de déchargement et de stockage
    • Gestion des flux physiques, stockage sous contraintes, ergonomie
    • Recherche de solutions techniques, analyse des coûts

Formations

  • Universidad De Chile (Santiago)

    Santiago 2007 - 2008 Échange universitaire d’un an au département de Génie Industriel
  • Institut National Polytechnique

    Grenoble 2005 - 2009 Grenoble INP - Génie Industriel

    Amélioration continue, Supply Chain, Gestion de production, Achats, Qualité, Conduite du changement

Réseau

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