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Manutan International
- Internal Control & Internal Audit Manager
Gonesse
2008 - maintenant
Manutan International (Gonesse, France) Généraliste de la vente à distance aux entreprises et collectivités – Chiffre d’Affaires en 2010 de 563 M€ via 24 filiales en Europe
Responsable audit interne et contrôle interne :
- Création et structuration du service, management des auditeurs internes et externes
- Reporting direct à la Direction Financière, à la Direction Générale et au Comité d’Audit
- Mise en place et actualisation des outils Groupe : cartographie des risques, charte d’audit, planning d’audit, référentiel de contrôle interne
- Sensibilisation des responsables de pays à la politique de risk-management
- Multiples audits réalisés avec accompagnement pour la mise en place des plans d’actions : gestion de la relation client, management physique et valorisation des stocks, sécurité physique des entrepôts, sécurisation des systèmes d’information et audits de fraude
- Forte implication dans les projets structurants du Groupe : mise en place des ERP et autres outils informatique (Business Intelligence), structuration logistique du Groupe, audits post acquisition (Camif Collectivités)
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Sonepar
- Auditeur Interne Senior
Paris
2005 - 2008
Sonepar (Paris, France) Un des leaders mondiaux de la distribution de matériel électrique
Auditeur interne senior :
- Conduite de missions d’audit dans les différents pays du Groupe (29 pays)
- Gestion complète des missions et des équipes allant de 1 à 4 personnes
- Interventions réalisées : audits de processus (crédit clients, management des stocks, conditions d’achats, sécurité physique, systèmes d’information) et audits d’entités
- Réalisation de tests de contrôle interne dans les différentes filiales
- Participation à l’élaboration du mapping de risques et des plans de travail associés
Responsable du Projet de Contrôle Interne :
- Elaboration et diffusion aux 170 filiales du questionnaire annuel de contrôle interne
- Analyse des restitutions et présentation au Comité d’Audit
- Modifications annuelles du référentiel des normes Groupe
- Gestion de projet : développement et mise en place d’un outil de suivi des questionnaires
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PricewaterhouseCoopers
- Auditeur sénior
Neuilly-sur-Seine
2002 - 2005
Auditeur conseil senior / département des biens de consommation et de la distribution :
- Gestion des missions et des équipes (organisation des missions, planification, coaching et supervision, revue des travaux et évaluations des membres de l’équipe)
- Audit de la consolidation du groupe L’Oréal, coordination internationale de l’audit et responsable de l’audit de la principale filiale du groupe en France
- Audit interne : revue des process, du contrôle interne (Sarbanes Oxley) et identification des risques
- Participation à la mise en place des IFRS chez L’Oréal
- Autres clients significatifs : Alcoa, Richemont, Fichet Bauche
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PricewaterhouseCoopers
- Stagiaire
Neuilly-sur-Seine
2001 - 2002
Stage en audit au département des biens de consommation et de la distribution
- Principaux clients audités : L’Oréal, Valeo, Novartis Pharma
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Vins Nicolas
- Stagiaire gérant
2000 - 2000
Stage gérance de deux points de vente de vins NICOLAS à Paris et à Cannes :
- Gestion complète des magasins: gestion des approvisionnements et des stocks
- Animation du magasin et des opérations marketing
- Conseil clientèle et vente, comptabilité, inventaires
