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Matthieu BEYLOT

Levallois-Perret

En résumé

Certifications
• 2018, Microsoft Professional Program in Data Science
• 2017, UX-PM-1 User eXperience for Project Managers
• 2011, ITIL v3 Foundation
• 2006 & 2009, Cisco CCNA

Compétences
• Gestion de projets
• Gouvernance SI : Capacity Management, Availability Management, Asset Management, Service Management, Gestion des processus, Sécurité des systèmes et des réseaux
• Data : Data Science, Gouvernance de données, Data Management, Data Analytics, Bases de données SQL, Smart Data, R, Python, Machine Learning
• Mobilité & Telecoms : terminaux mobiles (Android, iOS), M2M (machine-to-machine), MDM (Mobile Device Management), EMM (Enterprise Mobile Management), TEM (Telecom Expense Management), déploiement et gestion de flotte, applications mobiles
• Communications unifiées : VoIP, Cloud
• Web : HTML, PHP, XML, Javascript

Mes compétences :
Sécurité informatique
VPN

Entreprises

  • Devoteam Consulting - Manager Data & Digital Transformation

    Levallois-Perret 2019 - maintenant
  • Devoteam Consulting - Lead Consultant Data & Digital

    Levallois-Perret 2015 - 2018 Secteur transport - Data Manager - Responsable des activités Data, TEM & Store Applicatif
    Définition et mise en place de la stratégie en termes de collecte, d'analyse et de restitution des données fondatrices de l’Entité Mobilité.
    Mise en place d'un projet de gouvernance et de gestion des données.
    Mise en place et pilotage d'un service de Telecom Expense Management.
    Mesure de la qualité de service et transformation des processus de l'Entité Mobilité.
    Gestion d'une équipe de 8 personnes et d'un centre de services de 12 consultants.
    Contexte :
    • Mise en œuvre d’un plan de performance IT
    • Stratégie multi-opérateurs, multi-terminaux, multi-OS
    • >160k utilisateurs, >180 applications
    • Programme digital axé sur scalabilité, l’open et la mesure
  • Devoteam Consulting - Senior Consultant Mobilité & Digital

    Levallois-Perret 2013 - 2015 Secteur transport - Data manager des offres de mobilité (Clé 3G, GSM, Smartphone, Tablette et projets métiers) :
    • Périmètre de 110000 lignes (abonnements opérateurs, terminaux, services de la DSI)
    • Mise en place de nouveaux outils et automatisation des flux de facturation et d’inventaire (Data Management)
    • Mise en place d’une interface client de consultation des données de facturation et d’inventaire
    • Mise en place d'une démarche TEM (Telecom Expense Management)
    • Mise en place d’une démarche de mise en qualité et de maintien en qualité des données du parc (Asset Management)
    • Mise en place d’un processus d’analyse de données dans le cadre de la gestion des offres de mobilité (Service Management) : taux d’adoption des offres, identification des parcours client, évolution du parc client, aide à la définition du catalogue de services et au marketing des offres
    • Suivi des offres de mobilité, suivi budgétaire et suivi des KPI
  • Devoteam Consulting - Consultant Mobilité & Digital

    Levallois-Perret 2009 - 2013 Secteur transport - Chef de projet AMOA offres de mobilité (Mobile Device Management - MDM, Messagerie Mobile, Bureau Mobile) :
    • Etude de l’existant et des axes d’amélioration et implémentation des évolutions
    • Mise en place et pilotage d’une MOEG : définition des nouveaux rôles, processus et livrables associés, pilotage du transfert de compétences de la MOA vers la MOEG
    • Avant-vente auprès des clients potentiels
    • Pilotage des process de commande et de support et assistance niveau 3
    • Suivi du déploiement et industrialisation de la facturation des offres

    Secteur transport - Chef de projets mobilité métiers (WM, iOS, Android) :
    • Recueil des besoins métiers, état de l’art, étude de l’existant et des axes de transformation
    • Assistance à appel d’offres et dépouillement des offres des soumissionnaires
    • Tests et validation des terminaux (tablettes et smartphones) et outils retenus
    • Evaluation des impacts sur la solution MDM
    • Rédaction de la réponse technique, organisationnelle et financière aux besoins projet
    • Mise en place des procédures projet : intégration, déploiement et utilisation des terminaux mobiles, facturation et support
    • Assistance au déploiement des terminaux (conduite du changement, ordonnancement et reporting)

    Secteur transport - Chef de projet AMOA MDM :
    • Gestion d’un parc de 30000 terminaux (Windows Mobile, iOS, Android)
    • Spécifications fonctionnelles, expressions de besoin, test et validation des nouvelles implémentations logicielles, planning et ordonnancement des réalisations
    • Veille technologique des produits (smartphones, tablettes, systèmes et solutions MDM) et des nouveaux usages, homologation et benchmark des terminaux mobiles
    • Suivi opérationnel de l’architecture d’accès (liens opérateurs, Radius, DHCP, proxys, Active Directory…) et de la plate-forme MDM (tableaux de bord, rapports) : Capacity Planning (dimensionnement de l’architecture d’accès, augmentation de capacité et mise en haute disponibilité de la plate-forme, tests de charge), Availability Planning, sécurité des usages
    • Gestion des outils de reporting, d’alertes et de support : définition, mise en place, création des outils de suivi opérationnel des indicateurs

    Client institutionnel - Audit de maturité d'infrastructures IT
    • Réalisation de plans de transformation et de conduite du changement
    • Entretiens auprès de responsables techniques et opérationnels et analyse documentaire
  • Mobads Ltd - Rédacteur technique

    2008 - 2008 Stage international avec pour missions le test d'une application de gestion de campagnes publicitaires sur terminaux mobiles et la rédaction de la documentation d'aide à l'implémentation des interfaces avec les opérateurs
  • Hub telecom - Chef de Projet Développement Produits

    TREMBLAY EN FRANCE 2006 - 2007 Année Jeune Ingénieur avec pour mission l’étude d’impact des nouvelles offres marketing dans la société en collaboration avec le Chef de Produit concerné, la coordination et le pilotage du développement de ce produit avec l’ensemble des directions et l’assurance de son bon fonctionnement opérationnel.

    Domaines d’activité : Sécurité (VPN et biométrie), VoIP, Système d’affichage des vols, Géolocalisation.

    • Etude d’impact des nouvelles offres marketing avec l’ensemble des métiers concernés
    • Faisabilité technique en collaboration avec la direction technique
    • Impact sur le système d'information et sur les outils de production
    • Impact opérationnel sur l’ensemble de la chaîne de production
    • Définition des coûts et des délais associés.
    • Coordination de la mise en place de l’offre
    • Maîtrise d’ouvrage sur les Systèmes d’Information
    • Lancement des appels d’offres en coordination avec les métiers et les achats
    • Mise en place des process et rédaction des documents de support
    • Formation des équipes (Ingénieurs Avant-Vente, Service Clients, Support Technique, Facturation…)
    • Suivi des projets pilotes
  • France Telecom - Technicien Supervision

    Paris 2005 - 2005 Stage de découverte de l’entreprise au Centre Support Client d’Ivry-sur-Seine avec pour mission la supervision du réseau France Telecom : ouverture, traitement et clôture des incidents intervenant sur les liaisons louées et liens ATM des Grands Comptes.

Formations

Réseau

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