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L'Oréal
- Global E-commerce Project Manager
PARIS
2016 - maintenant
Au sein de l'équipe Global E-commerce (L'Oréal Luxe)
Pilotage projets e-Flagships et Fidélisation (Kiehl's, Clarisonic, Urban Decay). Conception, spécification, suivi développements et UAT en coordination avec les Marques et les Zones.
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Louis Vuitton
- Test Lead
Paris
2015 - 2016
Au sein de la Direction Digitale.
- Préparation et pilotage du testing front et back office des 18 versions du site Louis Vuitton.
- Coordination des business owners, Key users, prestataire en Inde.
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GRDF
- Product Owner
Paris
2015 - 2015
Au sein de la Direction Expérience Client
- Espace client B2C/B2B : parcours d’inscription, configuration et gestion d’espace, tableau de bord, … socle de la selfcarisation des e-services.
- Programme transverse intégrant l’ensemble des cibles GrDF, particuliers, pros, entreprises, collectivités.
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Groupe Numericable-SFR
- Product Owner
2014 - 2014
Au sein de la Direction Digitale
- Outil de workflow, paramétrage, publishing, reporting de l’ensemble des bannières sur www.sfr.fr / m.sfr.fr / IPTV / Appli mobile
- Projet transverse impactant les équipes Technique, Marketing, DCRM, Marque, Animation Web, Studio, Boutique en ligne.
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Groupe Beaumanoir
- Chef de projet e-commerce (www.lacity.fr)
Saint-Malo
2013 - 2014
Lancement du 1er site e-commerce de la marque.
- Rédaction spécifications fonctionnelles (responsive design), suivi des développements, recettage, suivi mise en production.
- Coordination des intervenants du projet dans le respect du planning : développeurs, webdesigner, logistique, service client, etc.
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Groupe Beaumanoir
- Responsable de site e-commerce (www.patrice-breal.com)
Saint-Malo
2012 - 2013
- Mise en œuvre du plan d'action commercial de la marque sur le web.
- Gestion de projets : Refonte du site / Evos fonctionnelles / Tablette en magasin
- Elaboration de briefs pour la Direction Artistique (Bannières, Emailings, etc.)
- Pilotage des évos du site dans pour l’amélioration de la transfo et de la marge.
- Suivi et analyse des KPI e-commerce.
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Style and the City & Oh! The Box
- Projet entrepreneuriat
2010 - 2012
Lancement de 2 sites e-commerce de prêt-à-porter
Sites e-commerce:
Conception et mise en ligne : maquette, codage, intégration système de paiement, création inventaire, gestion logistique.
Marketing:
Plan marketing, actions : Emailings, Banners, Carrousels produits, ...
Produits:
Relation fournisseur, designers, shooting produits
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Neteven
- Responsable Marketing
2007 - 2010
Marketing:
- SEO/SEA : mise en place, suivi, reporting (Xiti, Google Analytics)
- Création de contenu : emailings, présentations, plaquettes, vidéos, illustrations
- Emailing : design, codage, envoi, analyse (Sarbacane)
- Analyse des ventes sur eBay via l'outil Terapeak au profit du service presse d'eBay.
- Rédaction de communiqués de presse : Baromètre Neteven-Terapeak, ...
- Webmaster du site Neteven.com
Commercial:
- Représentation commerciale sur les stands lors de salons.
- Recommandations stratégiques, mise en ligne de nouveaux inventaires, …
Gestion de projets:
- Gestion d'actions caritatives sur eBay : Gala Union des Artistes, Solidays, ...
- Intégration de boutiques sur eBay : WonderBox, Game, RG512, …
- Création d'un portail d'aide en ligne.
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PayPal / eBay
- Chargé des Partenariats (Stage de fin d’études)
2007 - 2007
- Participation à l’élaboration de la stratégie commerciale de PayPal au-delà d’eBay sur la cible TPE/PME.
- Représentation commerciale sur les stands lors de salons.
- Développement et mise à jour modèles de présentations client et partenaire au fur et à mesure évolution produit, positionnement, etc.
- Analyse et actions sur les réseaux d'influence, leaders d’opinion : web agencies, intégrateurs, SSII, gouvernemental.
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Magazine K.Libres
- Responsable Commercial/Marketing
2005 - 2006
Projet personnel en parallèle de mes études, au service d'une équipe de jeunes journalistes du Courrier de l’Ouest.
- Elaboration stratégie marketing et commerciale en 2 semaines.
- 12'000€ de CA générés en 3 mois afin de rendre possible le lancement du magazine.
- Mise en place d'un partenariat avec la Fnac d'Angers et NRJ Angers afin de communiquer sur le lancement.
- Recrutement et formation d'un successeur pour poursuivre le suivi et le développement commercial.
