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Matthieu MAHOUDEAUX

Courcouronnes

En résumé

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Entreprises

  • Safran Aircraft Engines - Responsable Supply Chain

    Courcouronnes 2014 - 2018  Piloter les objectifs multi métiers en cohérence avec les objectifs du Pôle (Délégation Chef de Pôle) :
    - Manager les projets prioritaires transverses (Achats, Technique, industrialisation et logistique)
    - Fédérer les différents métiers autours des objectifs du pôle.
    - Participer à l’amélioration du pilotage du pôle (QRQC, RHP produit, Format de pilotage, …)

     Organisation et management du service approvisionnement composé de 12 approvisionneurs :
    - Recruter, former et manager une équipe d'approvisionneurs et pilote supply chain.
    - Piloter la chaine logistique sur les secteurs d’approvisionnement concernés (Gestion des manquants, Suivi des livraisons, Respecter les parts de marché, tenir les objectifs VEX)

     Améliorer le pilotage de la performance fournisseur :
    - Mettre en place des indicateurs clés et des tableaux de bord pour mesurer la performance des fournisseurs: taux de service client et fournisseur, risque Ramp-up & baseline, taux de couverture des stocks fournisseurs.
    - Identifier les « signaux faibles » de dysfonctionnement et promouvoir les actions d’amélioration.
    - Piloter le plan de surveillance fournisseur en coordination avec les SPM.
  • Hispano-Suiza -  Ingénieur Marque Industrielle - Colombes France

    Colombes Cedex 2011 - 2014 Description de la mission:

    - représenter la supply chain au sein de l'EDP
    - organiser les commissions de choix fournisseur
    - représenter le "clinet" auprès des acheteurs famille
    - piloter les actions de réduction de coûts
    - piloter le suivi des matériels de développement, piloter les industrialisations
    - promouvoir l'émergence de solutions innovantes
    - piloter les risque fournisseur et proposer un plan d'abattement
    - mettre à jour le tableau de bord industriel
    - Contribuer au reporting client (interne comme externe)

  • Safran - Responsable Achats – Shanghai Chine.

    Paris 2009 - 2011 Manager et coordonner les achats en Chine :
    - Négocier et déployer des contrats nationaux (périmètre : Chine)/régionaux (périmètre : APAC).
    - Définir et déployer la PAC (politique achat cible) en accord avec la stratégie groupe.
    - Créer et suivre les plans d’actions fournisseurs (Amélioration OTD/OQD)
    Représenter les achats (hors production) du groupe Safran:
    - Apporter le soutien nécessaire aux différents acteurs des sociétés du groupe dans la gestion des
    Fournisseurs locaux.
    - Ecouter, évaluer et prendre en compte les besoins des sociétés et être force de proposition dans
    L’orientation des demandes en accord avec la politique groupe.
    - Sécuriser la supply chain.
  • EDF - Ingenieur Maitrise Achats - Dom-Tom

    Paris 2007 - 2009

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