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Matthieu ROLLAND

PARIS

En résumé

- Stratégie d'innovation
- Financement de l'innovation
- Marketing de l'innovation
- Open-Innovation

Mes compétences :
Organisation
Fiscalité
Audit
Gestion de projet
Management
Planification
Coordination
Développement commercial
Coordination de projets
Business development
Marketing
Direction de projet
Gestion de la relation client

Entreprises

  • SinnRJ - Directeur Général, co-fondateur

    2015 - maintenant Notre objectif : faire de votre démarche d'innovation un succès.
    SinnRJ est une société de conseil en innovation qui a vocation à vous accompagner sur toute la chaîne de valeur de l'innovation.
    De la génération d'idée (open innovation, innovation collaborative) au marketing, en passant par la recherche de financement et l'assistance au pilotage de vos projets, SinnRJ est le partenaire dont vous avez besoin pour mener à bien vos projets innovants.
  • Eurinnov - Responsable consulting, Conseil en innovation

    PARIS 2006 - 2015 J'y occupais le poste de Responsable consulting et participais aux activités suivantes:
    - Encadrement et management d'une équipe de consultants
    - Encadrement et management de responsables d'équipe
    - Structuration du pôle consulting (organisation, process, outils,...)
    - Direction de missions (grands comptes,...)
    - Recrutement et formation des nouveaux consultants
    - Participation au développement commercial de la société
    - Participation au développement de l'offre
    - ...
  • ALMA CONSULTING GROUP - Consultant Financement de l'Innovation

    2005 - 2006 Société de conseil opérationnel en réduction de coûts, ALMA propose notamment un accompagnement complet du cycle de l'innovation.
    Mes missions:
    - Gestion du crédit d'impôt recherche d'un portefeuille client(PME, Grands comptes): comptabilité, fiscalité, technologie
    - Montage de projets PCRD

    Mes Tâches:
    -Auditer les projets de R&D de mes clients (analyse de l'état de l'art, compréhension des problématiques techniques,...) ;
    -Appréhender et comprendre l'organisation et les thématiques de R&D de mes clients
    -Faire une veille technologique des problématiques scientifiques et techniques
    -Réaliser une analyse financière des coûts de R&D
    -Monter les dossiers techniques en vue d'obtenir des financements (Crédit d'impôt recherche, JEI, PCRD,...) ;
    -Assurer le suivi de mes missions avec les clients;
  • MIDERB - Ingénieur/Manager de projets européens

    2002 - 2005 - Montage et gestion de projets internationaux (PCRD,INTERREG,...): Pertinence des objectifs du projet, planification projet, structuration du projet, recherche de partenaires, montage financier, valeur ajoutée européenne, gestion des risques, propriété intellectuelle, organisation et animation de réunions de travail
    - Relais d’information : Veille ciblée, sensibilisation et formation aux projets internationaux, prospective
    - Observatoire de la participation des acteurs de la recherche et de l'innovation aux projets européens
    -
  • ANVAR (OSEO), Direction Europe et international - ----

    2002 - 2002 Suivi du tableau de bord d’activité, reporting de projet, synthèse de l’activité de transfert technologique transnational, préparation d’évènements
  • Centre Régional d'Innovation (Hongrie) - -

    2000 - 2000 HONGRIE (Veszprém) Centre d'innovation spécialisé en transfert de technologie et conseil en nouvelles technologies:

Formations

Réseau

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