2013 - maintenantResponsable d'un chantier d'optimisation de licences, décliné en 3 projets techniques
- Changement d’édition SQL Serveur pour le parc SNCF hors-production (1100 instances à réinstaller),
- Virtualisation de machines physiques (production et hors-production) : 250 machines,
- Optimisation de l’infrastructure virtuelle (rassemblement des Virtual Machine sur un même cluster)
Budget 1M euros, 11 personnes en pleine charge,
Mon rôle :
- Définition de la stratégie (solutions et méthodologie à mettre en œuvre),
- Établissement de l’organisation projet (budget, ressources, planning, ROI)
- Mise en place et animation des équipes (rôles, activité),
- Suivi et animation projet & Comités Pilotage (Direction du Delivery)
ERDF
- Chef de projet - Domaine bureautique
2012 - 2013• Accompagnement sur définition de l’organisation et indicateurs du domaine,
• Pilotage de chantiers/projets liés à la bureautique
RFF (THALES)
- AMOA Outil de Facturation
2012 - 2012
Crédit Agricole (THALES)
- MOA Crédits - Coordinateur Mise en Oeuvre
2010 - 2011Projet : Process Crédit dématérialisé.
•Animation de groupes de travail sur la stratégie de bascule, déploiement et formation,
•Définition des solutions, éléments critiques et rétro-planning, pilotage et suivi,
•Accompagnement au changement sur la solution (communication, négociation).
SNCF (Thales)
- PMO - Programme de refonte du SIRH
2009 - 2010Accompagnement à l'organisation et au pilotage.
SNCF (Thales)
- Chef de projet solution Helpdesk
2008 - 2008
SNCF (Thales)
- Responsable Déploiement solution back office bancaire
2007 - 2008
SNCF (Altran)
- Chef de projet solution paiement du distributeur billet régional
2006 - 2006
Banques populaires (Altran)
- Support & intégration solutions front office monétique
2004 - 2005
Crédit Agricole (CEDICAM)
- Maitre d'ouvrage process porteur
