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Maud REPELLIN

Cluses

En résumé

- Dix ans d’expérience en marketing
- Expertise en marketing opérationnel et stratégique
* Stratégie : positionnement, plan marketing, business plan, rentabilité
* Développement produit : innovation, mix marketing, coordination projet

Mes compétences :
Chef de produit
Analyse stratégique
Développement produit
Management d'équipe
Reporting et suivi
Chef de groupe marketing
Marketing produits
Marketing stratégique et opérationnel
Ski
Marketing opérationnel
Marketing
Développement produits
Communication
Cuisine
Sport
Qualité

Entreprises

  • SOMFY - BUSINESS UNIT MANAGER - BU AWNING & SCREEN

    Cluses 2010 - maintenant - Définition de la stratégie marketing pour garantir la croissance du chiffre d’affaires, des parts de marché et de la rentabilité du portefeuille produits de la Business Unit Awning & Screen
    - Analyse de la performance des gammes et identification des axes de croissance et de développement
    - Encadrement et animation d’une équipe de 4 personnes
  • SOMFY - CHEF DE PRODUIT INTERNATIONAL

    Cluses 2007 - 2010 - Responsable d'un portefeuille produits au sein du Business Unit : suivi business (positionnement prix, volumes, marges), suivi du cycle de vie des produits (optimisation, rationalisation, positionnement) et animation de l'offre
    - Définition des nouvelles offres produits internationales (determination du positionnement et du mix marketing), responsable du déploiement et préparation des lancements (packagings, communication, PLV, formation, argumentaires de vente, etc.)
    - Travail au sein d’une équipe projet pluridisciplinaire dans un contexte international (filiales internationales, R&D, marketing, communication, qualité, logistique, etc.)
  • CORNILLEAU - Responsable Marketing et Communication

    2004 - 2007 - Gestion d'un portefeuille produits tennis de table : analyse du cycle de vie des produits, optimisation du mix, suivi prix et marges, prévisions de ventes, reporting.
    - Lancement de nouveaux produits : analyse du marché, définition du cahier des charges, du positionnement et des composantes du mix marketing, mise sur le marché
    - Développement et extension de la marque par le lancement d’une ligne de raquettes en partenariat avec Michelin (CA raquettes +75% en 18 mois)
    - Suivi et développement du sourcing international : suivi de la relation avec les fournisseurs en Inde, Chine et Estonie, définition du cahier des charges, négociations prix, développement produits
    - Définition, mise en place et suivi d’opérations promotionnelles en collaboration avec la distribution GSS (Décathlon, Intersport, Go Sport, etc.) et GSA (Carrefour, Auchan, etc.)
  • SALOMON - ASSISTANTE CHEF DE PRODUIT

    Annecy 2003 - 2004 - Mission dans le cadre du lancement de la première ligne de skis nordiques Salomon
    - Analyse du marché, étude consommateur, veille concurrentielle et organisation de focus groupe
    - Participation à la constitution de l’offre produit nordique (ski, chaussures, textile)
    - Réalisation des outils de communication trade et consommateur : site Internet, catalogue, etc.
    - Elaboration des outils de formation et d’aide à la vente

Formations

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