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Maxence POUMAERE

PARIS

En résumé

Responsable achat du centre de competences industrielles Transmission et Habillage
Achat de fonderies, carters, roulements, etancheites dynamiques, usinage, chaudronerie
Equipe de 8 acheteurs, 2 acheteurs delegues et 10 supports achats

Mes compétences :
Analyser écouter réfléchir agir
Management de projet
Achats
Achat
Aéronautique
Défense
Industrie

Entreprises

  • HE-MRO - CEO HE-MRO

    2018 - maintenant
  • Turbomeca - Responsable achat

    BORDES 2014 - 2017 Responsable achat du Département Transmission et Habillage: Achat de fonderies, de carters, de roulements, de pièces usinées, de pieces chaudronnées...
    Manager d'une équipe de 20 personnes
  • Turbomeca - Family Buyer

    BORDES 2012 - 2014 - Acheteur Compte Clé pour le groupe SAFRAN, leader de la relation fournisseur au niveau groupe
    - Suivi de la performance Qualité, Coût, Délai
    - Contractualisation avec un panel d’une dizaine de fournisseurs cibles, mission aux Etats-Unis
    - Chantier productivité : Réduction de taille de lots, ordonnancement de la production, réduction des stocks
  • THALES AIR SYSTEMS - Acheteur Offres Projets

    Courbevoie 2010 - 2012 * Responsable et coordinateur des achats des radars de gestion du trafic aérien
    * Leader d’un chantier de réduction des coûts de la part achetée
    * Benchmark des spécifications techniques, étude des schémas logistiques, négociation commerciale
    * Management transverse des Achats Segments / Familles
    * Planification et suivi de l’avancement du projet
    * Organisation et animation de coreteam achat et de comités de pilotage
    * Missions en Chine et au Brésil
  • THALES AIR SYSTEMS - ACHETEUR SW et Prestations Intellectuelles - Portefeuille 14 M€

    Courbevoie 2008 - 2010 * Mise en place de stratégies achats : prestations intellectuelles, développement Software, développement Hardware
    * Achat opérationnel : Ecriture des cahiers des charges (SOW), Consultation, Négociation complexe, Commande, Contrat, Suivi des prestations
    * Management de la performance : mise en place d’indicateurs et de tableau de bord : coût, délai, conformité
    * Missions Finlande et Slovénie : Négociation de contrat et mise en place de la sous-traitance (2,5 M€)
    * Achat Projet / Programme : Pilotage des achats de différents programmes dont le programme européen SESAR (3,8 M€ d’achat)
  • THALES DAE - Achat Sous-Traitance d'Etude

    2007 - 2008 * Participation à la stratégie achat segment de la division
    * Suivi de la performance des fournisseurs
    * Sourcing: France, Inde, Zone $
    * Benchmark fournisseurs

Formations

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