Plastic Omnium (Alten)
- Acheteur de Moyens Process
2011 - maintenantAcheteur des moyens d'assemblages pour la division Plastic Omnium Auto Exterior (pare chocs, hayons, becquets, bas de portes, enjoliveurs...). Responsable de la stratégie achat ainsi que du management du panel fournisseur pour l'ensemble de l'Europe. Portefeuille de 14M€ comprenant des postes d'assemblages, des machines de poinçonnage, de soudure ainsi que des cellules robotisés.
2011 - 2011Intespace est une société de services et d'ingénierie toulousaine filiale d’Astrium fournissant un ensemble complet de moyens d'essais de simulation de l'environnement dans les domaines du Spatial, de l'Aéronautique et de la Défense.
Acheteur pour l’ensemble des besoins d’équipements et de services pour le Hall (1 hectare et 40 mètres de haut) ou seront réalisés les essais statiques de l’Airbus A350. Achat de prestations diverses (centrales de mesures, équipements réseaux hydrauliques, prestations de service…)
Sanden (Alten)
- Acheteur Industriel
2010 - 2010Consultant pour la société Sanden au nord de Rennes. Sanden est un des leaders mondiaux pour la fabrication de compresseurs d'air de climatisation pour l'industrie auto. Achats techniques sur divers composants à fort volumes.
Volvo Powertrain
- Acheteur Industriel
Saint Priest2009 - 2009Gestion d'un portefeuille Circuits comprenant les faisceaux électriques, les démarreurs et les câbles de puissance. Responsable pour l’activité projet et maintenance.. Portefeuille = 40M€.
Coresponsable pour les sélections fournisseur couvrant l’Europe, les Etats-Unis, le Brésil, le Japon, l’Inde et la Chine. Consultation, analyse, négociations et sélection fournisseurs.
Gestion opérationnelle des litiges, négociations commerciales, mise en place de cost ratios (techniques/commerciales), suivi de la logistique et des approvisionnements.
Renault Trucks
- Acheteur Junior
Saint-Priest France2008 - 2009Sourcing global pour la plateforme moteur mondiale pour la face avant moteur. Portefeuille comprenant les poulies, les courroies, les galets fixes/tendeurs. Portefeuille = 20M€.
-20 % MCL contracté & 500k€ de gains sécurisés sur les poulies sur 2010.
Mission: liste potentielle de fournisseurs comprenant des pays en low cost (Chine, Brésil, Corée du Sud); préparation et évaluation de la RFQ; négociations fournisseur; sélection fournisseur selon la règle QDC; stratégie fournisseur validée par la direction des achats.
