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Maxime CONS

RABAT

En résumé

Après mes études à l'Ecole Normale Supérieure, j'ai souhaité m'orienter vers une carrière d'ingénieur et j'ai intégré SUPELEC dans le but de travailler sur des projets concrets à forte valeur ajoutée.

Consultant dans le domaine des Télécoms & Réseaux entre 2006 et 2011, j'ai acquis une grande expérience en gestion de projets au travers de plusieurs missions chez des opérateurs et équipementiers leader dans le marché sur des projets variés (services à valeur ajoutées, cœur de réseau, accès ...)

Depuis juin 2011, je suis expatrié chez Maroc Télécom, j'ai d'abord été chargé de mission afin de cadrer le déploiement des nouveaux équipements d'accès pour le réseau fixe et xDSL, puis j'ai rapidement évolué vers le poste de responsable du service Planification des réseaux de commutation Fixe, Mobile et International. Je pilote à présent une équipe de 8 ingénieurs qui intervient de manière transverse sur de multiples projets, allant de la veille technologique, à l'ingénierie des systèmes, tout en passant par le pilotage des appels d'offres et la négociation des contrats avec nos fournisseurs.

Mes compétences :
Réseaux
VoIP
SI
IP
xDSL, FTTC, FTTB, GPON
NGN / IMS
LTE (HSS/CSFB/ePC)
Circuit Switch (SDM, HLR, HSS, MSS, MGw, STP, ...)
management
négociation

Entreprises

  • Groupe SII pour Orange France - Directeur de Projets

    2017 - 2019 Direction de Programme SDN dans le réseau de collecte d'Orange France
  • Maroc Telecom - Responsable PMO & Veille Technologique

    Rabat 2015 - 2017 PMO - Responsable du plan schéma directeur réseau
  • Maroc Télécom - Responsable du service d'Ingénierie du Cœur de réseau Mobile, Fixe et International

    Rabat 2012 - 2015 - Management d'une équipe de 10 ingénieurs.
    - Définition de la stratégie d’évolution du réseau (moyen et long terme) et du plan d’investissement.
    - Planification et gestion des budgets (2012 : 36 M€ / 2013 : 40M€ / 2014 : 25 M€).
    - Pilotage de multiples appels d’offres (IMS, HLR/HSS SDM) : cadrage et étude technique, étude financière, négociation et contractualisation.
    - Introduction de nouvelles fonctionnalités
    - Gestion des interconnexions nationales et internationales.
    - Accompagnement technique des filiales IAM et participation aux projets d’acquisition de nouvelles filiales (étude technique, plan d'investissement, ...).
    - Gestion des interconnexions avec les opérateurs tiers (INWI et Méditel) et des relations internationales.

    Réalisations importantes :
    - Evolution du réseau de commutation mobile vers la 4G LTE (CSFB, HSS, DRA).
    - Refonte du réseau fixe et international via la mise en place d’un réseau NGN (POTS et ISDN) et IMS (VoIP, IP CENTREX, RCS) permettant le support de services pour les abonnés résidentiels et entreprise.
    - Refonte du réseau d’accès filaire par des MSANs, introduction des technologies VDSL/Vectoring et GPON.

    Etudes Techniques (en relation avec le régulateur) :
    - Définition de la solution pour le dégroupage de la boucle locale d’abonné physique et logique (VULA, Bitstream …).
    - Elaboration et mise en place de la méthodologie de calcul des facteurs de routage des réseaux Fixe et Mobile.
  • Maroc Télécom - Responsable PRogramme déploiement MSAN

    Rabat 2011 - 2012 Responsable de projet MSAN :
    - Organisation du projet de refonte de l'accès Fixe par des MSANs
    - Pilotage du projet pour l'ensemble du Maroc
    - Pilotage des fournisseurs
  • Beijaflore pour NSN - Chef de projet Télécom

    2010 - 2011 Conception des nouvelles offres tarifaires « La Carte » pour SFR.
    - Pilotage des projets du cadrage de l’offre avec le marketing jusqu’à sa mise en production.
    - Management d’une équipe dédiée de 6 personnes (charges, répartition des tâches …).
    - Gestion des risques, planification, gestion du budget (commandes, gestion des coûts, marges).
    - Optimisation des processus, contractualisation, gestion des projets outils, reporting.
  • Beijaflore pour Orange - Chef de projet Télécom/Réseaux

    2008 - 2010 Orange France : Chef de projet Déploiement Réseaux Voix et Data
    - Migration des apn vers les nouveaux GGSN
    - Gestion de bout en bout des projets de déploiement des MSC R4 :
    - Étude d'implantation et de migration des MSC
    - Planification, gestion des risques, pilotage des opérations
    - Remplacement des MSC Legacy par des MSC R4 (MSC-S + MGw), minimisation des impacts trafic
    - suivi du démontage du MSC Legacy post SWAP
    - Gestion des projets de déploiement des GGSN et migration des apn
    - Pilotage des fournisseurs et sous-traitants
    - Gestion du budget
    - Suivi du projet de mise à jour de l'OSS
    - Gestion des projets d'extensions HW et SW
  • Beijaflore pour SFR - Assistant Chef de Projet RFQ FemtoCell

    Paris 2008 - 2008 Conseil : Aide au pilotage du RFQ FemtoCell chez SFR pendant 1 mois
    - pilotage des réunions de synthèse lors du dépouillement des réponses
    - travail de préparation de la shortlist : recommandations, synthèse et présentation au responsable du service
  • Beijaflore pour SFR - Chef de projet Télécom

    Paris 2006 - 2008 Mission au forfait : Chef de projet Offres Prépayées pour SFR :
    - gestion des projets de mises à jour des offres SFR La Carte, SFR Forfait Bloqué et MVNOs (Auchan, NRJ, Mobisud, Leclerc ...)
    - gestion des projets de création des nouveaux MVNOs chez SFR
    - responsable de la qualité des offres et de la tenue des délais
    - suivi du budget
    - travail à l'amélioration des processus de réalisation des offres
    - responsable du forfait (4 personnes)

Formations

Réseau

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