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Maxime DAVOUST

BORDEAUX

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

J ai débuté mon activité professionelle dans la papeterie chez CONDAT PAPIER (24) en tant qu'Ingénieur Amélioration Continue sur deux lignes papetières et un atelier de découpe à partir de Mars 2005 jusqu'en Février 2008. J ai suivi la Green Belt puis la Black Belt.
Puis j'ai intégré le groupe DUNLOP à Montluçon, pour une courte période en tant qu'Ingénieur Qualité Produit en Finition.
J'ai ensuite été Responsable Amélioration Continue au sein d EADS SOGERMA sur le site de Mérignac à partir d'Août 2008. Puis j'ai intégré l'équipe de Cabin Interior sur le site de Rochefort en tant que Responsable Amélioration Méthodes Qualité à partir de Juillet 2013.
En Avril 2016, je suis nommé Responsable du service Qualité Industrie de Cabin Interior de STELIA AEROSPACE, comprenant 18 personnes (inspecteurs et référents). J'ai quitté ce poste en Juin 2019 pour de nouveaux challenges et actuellement en recherche d'emploi.

Mes compétences :
Audit
Continuous Improvement
Six Sigma
DMAIC

Entreprises

  • Cabin Interior - STELIA AEROSPACE - Responsable Qualité

    2016 - 2019 - Responsable du Service Qualité Secteur Cabin Interior composé de 12 Contrôleurs &
    4 Surveillants.
    - Garant de la Conformité produit ; Pilotage du service et planning associé, plan de charge et budget.

    - Suivi des livraisons AIRBUSet BOEING, porteur A350 & A380 / B777 & B787
    - Pilotage des coûts de non qualité, pilotage et responsable des zones de quarantaines.
    - Présentation et validation des produits par nos Clients et Avionneurs (Boeing & AIRBUS)

    - Pilotage des retours des lignes d'assemblages finales Toulouse, Hambourg et
    Charleston / Seattle.
    - Réalisation et pilotage des dossiers FAI sur les er de Série.
    - Suivi des audits EN 9102

  • EADS SOGERMA - Responsable Amélioration Méthodes Qualité Cabin Interior

    Colomiers 2013 - 2016 Formation et Déploiement des Avis Qualité sous SAP
    Formation et Déploiement de méthode de résolution de problème Services Support et Production
    Suivi de la gestion des stocks Non conforme et Amélioration du processus.
    Amélioration des processus transverses
    Déploiement des Check list Opérateur en Production
    Création et suivi du Tableau de Bord qualité de la BL
    Responsable du suivi et de la réduction du coût de la non qualité

  • EADS - Sogerma - Responsable Amélioration Continue

    2008 - 2013 Déploiement du 5S sur tout le site de Mérignac
    Mise en place du système KANBAN sur tout le site
    Déploiement d'un système informatique de suivi en temps réel de l'avancement des fabrications sur toutes les lignes du site
    Formation des nouveaux entrants
    Formation aux outils du LEAN MANUFACTURING

  • CONDAT - Ingénieur

    2005 - 2008 : Ingénieur Amélioration Continue au Service Qualité -
    -Papeterie Industrielle - Le Lardin St Lazare (24) - 880 personnes - CA 354M EUR .

    -Responsable de la démarche d'Amélioration Continue sur un atelier de 220 personnes et une ligne papetière de 80 personnes projet Six Sigma type DMAIC, (Management Visuel, Cercle Qualité, Résolution de problèmes qualité).
    -Mise en place du TRS sur une ligne de fabrication (SMED, TPM).
    -Analyse des flux matières sur une ligne de fabrication (MIFA, SMED).
    -Réalisation d'un chantier pilote TPM sur coupeuse.
    -Mise en place d'actions correctives suite aux analyses des réclamations clients.
    -Audits des sous-traitants de découpe.
    -Gain en 2005 : 152 k EUR ; Gain en 2006 : 174 k EUR ; Gain en 2007 : 70 k EUR .

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