LA POSTE
- Responsable Achats Informatique et Télécoms – La Poste – Direction des Achats Courrier
Paris-15E-Arrondissement2006 - 2010Encadrement d’une équipe de 5 acheteurs projet sur l’ensemble des achats Informatique et Télécoms (budget 200m€).
Pilotage achat de projets stratégiques du Courrier.
LA POSTE
- Acheteur Télécoms et Réseaux - Groupe La Poste - Direction des Achats et du Contrôle des Coûts
Paris-15E-Arrondissement2004 - 2006Projets Télécoms : LAN , DSL, VPN, Sécurité, Hébergement.
Projets Logiciels : Logiciels d’infrastructure (BO, Oracle, Sybase, Hyperion, Informatica, IBM…).
Négociation des contrats nationaux et transverses sur des budgets respectifs de 80 m€ et de 30 m€..
Pilotage de consultations dans des contextes multi-prescripteurs, multi-fournisseurs. Négociations commerciales (coût, QS) et contractualisation dans des environnements juridiques exigeants (prestataires américains).
Société Générale – Direction des Achats
- Acheteur Informatique
PARIS2003 - 2003Achats de serveurs informatique et de prestations associées (maintenance). Réalisation et pilotage de consultations et d’appels d’offres. Mise en place de contrats cadres pour les différentes entités de la Société Générale.
Baby and Children
- Responsable Logistique
2000 - 2002Mise en place de l’activité logistique (nationale et internationale) dans une PME spécialisée dans la conception, la fabrication et la commercialisation d’articles de puériculture.
Organisation et prise en charge de la supply chain dans un environnement industriel et international.
Mise en place des relations fournisseurs, stockistes et transporteurs.
Responsabilité totale des achats et des stocks.
R.S.A
- Responsable du Service Exploitation
1998 - 2000Dans le cadre de programmes de fidélisation de clientèles bancaires (CA, BNP, CIC, CL, BRED) : Mise en place d’un nouveau Système d’Information (Front Office, Back Office, Comptabilité, Reporting) adapté à l’activité : Définition des besoins fonctionnels (phase de pré-recette) et suivi du projet jusqu'à la recette. Rédaction des documentations et formation des utilisateurs. Projet de 9 mois. Budget 2 m€.
Collaboration avec une SSII tout au long du projet (Objectware) et les développeurs (environnement SilverStream).
Management du service (6 personnes) et membre du Comité de Direction. Mise en place des procédures logistiques dans un environnement multi-clients / multi-fournisseurs. Responsabilité totale du stock. Développement de l’activité statistique. Analyse des ventes et prévisions. Analyse clients/produits/marchés.
R.S.A
- Responsable Administration des Ventes
1997 - 1998Mangement du service « Back Office » (3 personnes). Traitement des commandes et des litiges.
Gestion des stocks et des commandes fournisseurs sur plus de 500 articles.
Elaboration des statistiques pour l’ensemble de l’activité V.P.C.
Formations
CESCI (Paris)
Paris2002 - 2003Management des achats internationaux
