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Maxime DE TOURTIER

Sainte-Clotilde

En résumé

Mes compétences :
Dirigeant
E-business
Informatique
Marketing
SEO
Internet
Management
Sant�
Télécommunications
Négociation
Recrutement
Innovation
Stratégie
Gestion de projet

Entreprises

  • Exodata - DIRECTEUR GENERAL FRANCE

    Sainte-Clotilde 2015 - maintenant Directeur Général pour la France de cette société née du rapprochement de deux entreprises de services, l’une spécialisée dans la sécurité informatique et l’autre dans l’assistance 24/7.

    Exodata est un Managed Service Provider, spécialisé dans l’optimisation et l’externalisation des systèmes d’information des entreprises. Elle se positionne au coeur de la transformation numérique des entreprises et leur permet de tirer profit de tous les avantages offerts par les nouvelles avancées technologiques.

    Elle compte aujourd'hui une vingtaine de collaborateurs, certifiés, et triés sur le volet. Ils apportent un accompagnement de qualité à des entreprises de toutes tailles, qui veulent améliorer et sécuriser leur SI, à l’heure où le cloud-computing commence à s’imposer. Elle fait partie des rares MSP à proposer un support local pouvant aller jusqu’à 24h24, 7j/7.
  • Factory Systemes - DIRECTEUR GENERAL

    Champs-sur-Marne 2011 - 2014 CA : 24 M€ - 75 personnes – plus de 5000 clients en France

    Directeur Général de cette société spécialisée dans la distribution omnicanal offline et online de nouvelles technologies haut de gamme à usage industriel. La société distribue ses produits via un réseau de commerciaux terrains et sédentaires ainsi que deux sites institutionnels et un site de e-commerce (boutique en ligne, site marchand, e-shop).
    Achat et revente de logiciels et de matériels de marque Wonderware (Schneider Electric), Advantech, Aaeon, ACP, Molex, Software Toolbox, Twinhead…

    Intégration des nouveaux usages numériques et des évolutions technologiques dans les environnements industriels : smart manufacturing (supervision industrielle, suivi de performance, traçabilité produit, suivi de la qualité, historisation des données), smart cities (excellence opérationnelle, contrôle en temps réel, transport intelligent, gestion d’énergie, sécurité), smart machines (équipements communicants, télémaintenance, performance industrielle, diagnostic temps réel, maintenance conditionnelle)

    Audit stratégique et mise en œuvre du plan de développement
    Management des équipes et conduite du changement, pilotage du Comité de Direction
    Réorganisation des activités marketing, commerciales et techniques (services d’ingénierie avant-vente et support hotline)
  • NotreFamille.com SA - CONSULTANT SENIOR EN STRATEGIE

    2010 - 2011 CA : 11,6 M€ - 32 personnes

    Consultant en stratégie auprès de ce pure player Internet coté à la Bourse de Paris, qualifié « entreprise innovante » par BPI France. La société édite trois sites web qui fédèrent une audience mensuelle de plus de 5 000 000 (5 millions) de visiteurs uniques (VU). Elle se développe autour de trois business models (modèles économiques) :
    - NotreFamille.com : site média, premier portail français dédié à la famille et aux femmes au quotidien, générant des revenus grâce à l’affichage publicitaire (pub, publicité)
    - Cadeau.com (Cadeaux.com) : boutique en ligne (site marchand, e-commerce, eshop) spécialiste de la vente de cadeaux personnalisés
    - Genealogie.com : service de référence de tous les généalogistes francophones (plus grande base francophone d’arbres généalogiques) générant des revenus grâce aux abonnements

    Plus de 50 millions de pages vues
    Plus de 5 millions de visiteurs uniques (VU) par mois
    Plus de 2 millions d'abonnés aux newsletters hebdomadaires

    Analyse de l’entreprise dans son secteur d’activité
    Rédaction d’une recommandation stratégique
    Proposition d’un plan de développement à 3 ans, réaliste et chiffré, tenant compte de l’historique de la société, des évolutions futures de son/ses marché(s) et de sa capacité de financement
  • Lexbase SA - CONSULTANT SENIOR EN STRATEGIE

    2010 - 2011 CA : 1,8 M€ - 18 personnes

    Consultant en stratégie auprès de cet éditeur juridique ayant été le premier à adopter un positionnement purement digital. La société propose des produits documentaires, d’informations et de formation (e-learning) destinés aux professionnels du droit : droit du travail, droit des sociétés, droit fiscal, droit de la sécurité sociale. conventions collectives, jurisprudence, législation en ligne.

    Analyse de l’entreprise dans son secteur d’activité
    Rédaction d’une recommandation stratégique
    Proposition d’un plan de développement à 3 ans, réaliste et chiffré, tenant compte de l’historique de la société, des évolutions futures de son/ses marché(s) et de sa capacité de financement
  • CRIT INTERIM SA - DIRECTEUR D'ACTIVITES

    Paris 2006 - 2009 CA 1,1Mds€ - 1 800 personnes – N°4 de l’intérim en France

    Directeur d’Activités pour le compte du 4ème acteur du travail temporaire et de services en ressources humaines (RH) en France. Le groupe dispose de près de 400 agences en France et compte des réseaux en Espagne, en Allemagne, en Suisse, en Irlande et au Maroc. Grâce à son vaste réseau d'agences généralistes et spécialisées, CRIT intérim est un partenaire privilégié des secteurs de l'industrie, du BTP, du tertiaire et des services.

    Successivement directeur d’agence spécialisée dans les recrutements de profils informatiques, puis directeur de Grands Comptes multi sectoriels (banque et finance, services, industrie, agroalimentaire, BTP construction, énergie, distribution, restauration, transport). Négociations commerciales. Développement commercial. Prospection commerciale. Management hiérarchique et transversal des équipes. Conduite du changement.
  • HORSE-FRANCE.com - FONDATEUR et DIRECTEUR

    1999 - 2005 CA 815k€ - Conseil et investissements dans le secteur équestre

    Fondateur et directeur de cette société construite sur le modèle du e-commerce (site marchand, boutique en ligne). Développement des ventes de chevaux de courses et de sport, de services associés (conseils et investissements). Secteur hippique/équestre. Stratégie digitale très innovante à l'époque du modem bas débit : contenus digitaux/web enrichis de type vidéos, SEO, SEM

    Développement des ventes de chevaux (BtoB et BtoC)
    Management d’équipes étrangères en vue d’échéances sportives internationales majeures (Championnats du Monde, Jeux Equestres Mondiaux - JEM)
  • Union Nationale Interprofessionnelle du Cheval - DEVELOPPEMENT COMMERCIAL

    1997 - 1998 L’Union Nationale Interprofessionnelle du Cheval (ou UNIC) est une association loi de 1901 dont les adhérents « représentent l’ensemble des secteurs d’activité de la filière équine française ». Reconnue d'utilité publique, elle est soutenue par le Ministère de l'Agriculture et a pour principal objectif la promotion du cheval français à l’étranger sous toutes ses formes. La plupart des actions de l'U.N.I.C. concernent des plans de coopération avec des organismes étrangers. L’U.N.I.C propose des stages de cavaliers ou de techniciens en France, l'envoi de formateurs, d'entraîneurs et de spécialistes, et des conseils en infrastructures et en équipements équestres, dans le but d'attirer les investisseurs étrangers en France et d'assurer « la réputation du savoir-faire et des chevaux français » au niveau international.

    Mise en relation des opérateurs équins internationaux avec les acteurs de l’industrie hippique française
    Réceptions de délégations étrangères
    Echanges internationaux d’expertises
    Actions commerciales et diplomatiques
    Conseil en infrastructures et en équipements équestres
  • FNARC - CONSULTANT EN SYSTEMES D'INFORMATION JUNIOR

    1995 - 1996 Etablissement public tunisien rattaché au Ministère de l’Agriculture, en charge de la gestion des populations d’équidés (cheval/chevaux, poneys et ânes). Le système informatique (logiciel) permet un suivi de chaque individu tout au long de sa vie (généalogie ascendante et descendante, carrière de reproducteur, suivi des agréments de reproduction, suivi des performances sportives).

    Déploiement et administration du logiciel et de la base de données
    Formation d’une équipe d’informaticiens (chef de projets, DBA, développeurs)
  • LES HARAS NATIONAUX - SIRE - CONSULTANT EN SYSTEMES D'INFORMATION JUNIOR

    1995 - 1995 Au sein de l’IFCE, le SIRE (Système d’Information Répertoriant les Equidés) met à disposition des éleveurs et propriétaires de chevaux de courses, de sport et de loisir une base de données informatique permettant la gestion et l'accès aux informations relative aux populations d’équidés (cheval/chevaux, poneys et ânes). Le système informatique (logiciel) permet un suivi de chaque individu tout au long de sa vie (généalogie ascendante et descendante, carrière de reproducteur, suivi des agréments de reproduction, suivi des performances sportives).

    Membre de l’équipe de développement du logiciel vendu en Tunisie
    Rédaction des scénarios de tests, recette logiciel

Formations

  • HEC

    Jouy En Josas 2010 - 2011 L’Executive MBA d’HEC Paris est un programme pratique et intensif basé sur la méthode des études de cas réels d'entreprises. Il permet aux participants de comprendre les enjeux sociaux, économiques et environnementaux des entreprises au niveau mondial, mais aussi d’acquérir des connaissances et des compétences pratiques, innovantes et complètes afin de mettre en œuvre leur vision.
  • Ecole Spéciale de Mécanique et d'Electricité

    Ivry Sur Seine 1990 - 1995 Informatique, numérique, digital
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