Maxime LACOMBE

En résumé

Entreprises

• Puressentiel - Directeur Achats et Approvisionnements

  PARIS 16 2007 - maintenant Directeur Achats et Approvisionnements
  (Décembre 2015 à aujourd’hui)
  
   Management d’une équipe de 8 personnes, mise en place de reportings individuels, définition des objectifs individuels et globaux,
   Optimisation et contrôle des données de la base ERP, évaluation des performances des fournisseurs, gestion des litiges, et mise en place de plans d’amélioration,
   Gestion et négociation des achats directs des portefeuilles Matières Premières et Sous-traitance (70% des achats)
  
  Directeur Achats
  
   2014-2015 Management de chaque acheteur et contrôles des engagements de dépenses
   Mise en place de stratégies achats :
   Objectifs financiers, niveau de marge, Kpi’s, garant des couts, respect des procédures, définir les budgets prévisionnels,
   Gestion des lancements à l’international, chargé de recrutements, mise en place d’un ERP, calcul des PRI et suivi des marges dans l’ERP,
   Elaboration et négociation des accords-cadres avec les fournisseurs, indicateurs de performances, RFA,
   Mise en place d’une charte éthique et éco responsable avec tous les fournisseurs,
  
  Responsable Achats et Chef de projets :
  
   2010-2013 Transposition industrielle de tous les produits (sous-traitance de production),
   2010-2011 Reprise achats en direct des Huiles Essentielles et Matières Stratégiques,
   2007-2009 Création Service Achats, et reprise en direct de tous les achats de tous les articles de conditionnement et lancements de nouveaux produits (45 produits lancés en 2007)
  

• MAESA - Responsable Achats

  Fontenay sous bois 2006 - 2007 Trouver les packagings, faire développer les formules à partir d'un brief client, trouver des fabricants pour fabriquer les produits... Les produits étaient commercialisés sous la marque de client (travail en B to B)

• Laboratoire Physcience - Resp. Achats Articles de conditionnement

  2003 - 2006 Laboratoire PHYSCIENCE à Paris, n°2 en France des compléments alimentaires,
  Missions : Gestion de portefeuille Achats (imprimerie, packaging, conditionnement, PLV)
  Négociation de contrats annuels
  Chef de projets et gestion de tout le processus de lancement de nouveaux produits
  Résultats : 35 lancements de produits réussis en 3 ans
  10 à 20% d'économie suivant les familles achats annuelle, soit 300 000 euros; de gains/an

• AUCHAN - ELS

  Villeneuve-d'Ascq 2003 - 1997

• SGDI - Acheteur de fournitures industrielles

  Puteaux 1994 - 1996 SARL SGDI à Antony, spécialisée dans la fourniture industrielle (Boulonnerie-visserie, fixation, électricité, plomberie, outillage à mains et électroportatif)
  Objectifs :
  Négociation des achats en boulonnerie-visserie, Implication dans la gestion et direction d’entreprise, Prise de participation dans cette SARL, développement du CA.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Antony COULMEAU

• Caroline ANBARI

• Cédric BERNARD

• Delphine MONGEOT

• Delphine TERRIBILINI

• François GAUTIER

• Jolmer PINEDA

• Julie BADIN

• Sebastien FONTAINE

• Stéphanie GANNAT