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Maxime LAGORSSE

VAYRES

En résumé

En recherche active d'emploi dans la région de Montpellier !

Mes compétences :
Lean six sigma
Conduite du changement
Management
Maintenance industrielle

Entreprises

  • O-I Manufacturing - Responsable entretien machine IS

    2014 - maintenant Il s'agit ici d'une réelle mission de remise à niveau d'un service de 17 personnes tant au point de vue humain que technique.Mon périmètre est l'ensemble de la maintenance des machines de fabrication de bouteilles.
    J'ai tout d'abord commencé par remettre des règles de fonctionnement claires dans le service et fait en sorte de les faire appliquer. Aujourd'hui, je suis dans une phase d'amélioration de la préparation des chantiers de maintenance et de réparation des machines afin de retrouver un parc machine en meilleur état. Ma prochaine phase sera d'améliorer le travail de réparation des différents mécanismes à l'atelier, en assurant en parallèle un meilleur suivi de ceux-ci et une meilleure répartition du travail à l'atelier. Tout cela est fait en respectant le budget attribué au service (chose qui n'était pas vrai auparavant) et en améliorant les résultat sécurité.
  • O-I Manufacturing - Responsable du plan de progrès usine

    2012 - 2014 • Participer activement à la conduite du changement d’une organisation dans le but d’ajuster le fonctionnement avec une ligne de fabrication en moins
    • Participer en collaboration avec le directeur de l’usine à la mise en place d’un nouveau système de management
    • Animer des projets d’amélioration en direct
    • Coacher des animateurs de groupe de travail
    • Animer des formations aux opérateurs et techniciens sur un nouvel équipement
    • Participer activement aux différents comités de pilotage de l’usine (membre du CODI)
  • O-I Manufacturing - FMU leader (responsable de ligne)

    2011 - 2012 • Manager la sécurité, la qualité et la performance sur la ligne de production de manière non hiérarchique.
    • Assurer la liaison avec les services supports (maintenance, moulerie, entretien / travaux neufs, sous-traitants internes) afin de garantir un outil de travail en bon état dans un contexte de production à flux continue.
    • Prendre part au projet (gestion, coordination) de remise à neuf d’une partie de la ligne de fabrication (budget d’environ 2 millions d’euros).
  • ARELEC EUROMED (filiale groupe SICAME) - Responsable de production

    2010 - 2010 • Relais technique entre la maison mère SICAME SA France et la filiale tunisienne.
    • Veiller au respect des consignes de qualité, au bon fonctionnement des équipements.
    • Veiller à l’adéquation entre ressources et charges de travail, au respect du planning.

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