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Maxime SCOTTEZ

Puteaux Cedex

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

• Passionné par les sujets et les projets à composante digitale - De la définition de la stratégie à la mise en œuvre opérationnelle
• Plus de 7 ans d’expérience dans le conseil en stratégie & organisation

Mes compétences :
Innovation
Marketing
Médias
Stratégie
Stratégie marketing
Télécoms
Conseil
Conduite du changement
Gestion de projet

Entreprises

  • EUROGROUP CONSULTING - Supervising Senior Consultant / Junior Manager

    Puteaux Cedex 2011 - maintenant Management
    - Equipes de 1 à 3 collaborateurs

    • Stratégie
    - Définition de la stratégie e-business et lancement du premier site d’e-commerce d’un distributeur de pneumatiques avec pour objectif d’atteindre 10% des ventes totales de la société en 3 ans soit 10M€
    - Clarification des enjeux liées à l’évolution des paiements sur les zones Maghreb et Afrique subsaharienne et analyse des scénarios de remplacement de la solution de paiement actuelle pour un acteur leader du secteur bancaire français
    - Analyse et recommandation de rationalisation du réseau d’agences d’un distributeur de matériaux de construction pour atteindre à minima 50 M € de CA et 5% de rentabilité

    • Organisation
    - Définition des nouveaux schémas d’organisation cible des filières Risques et Conformité et des schémas opérationnels correspondants pour un acteur leader du marché bancaire
    - Restructuration et mise en place de la nouvelle gouvernance de la filière SI d’un acteur leader des médias et identification des leviers d’optimisation (réduction des coûts d’env. 1,5 M€)

    • Gestion de projet et conduite du changement
    - Cadrage et accompagnement au lancement/optimisation des nouveaux Portail Collaborateur et Portail Client Cross Canal d’un acteur leader du marché bancaire
    - Conception et pilotage de la stratégie de migration des virements et prélèvements de la Branche Recouvrement de la Sécurité Sociale au nouveau format d’échange SEPA (env. 35 millions d’opérations pour 113 milliards €/an) et cadrage des travaux de conduite du changement à réaliser auprès des 71 URSSAF du Réseau

    • Travaux internes
    - Contribution au Livre Blanc « En route vers le commerce 3.0 »
    - Core Member du groupe de travail sur l’impact du Digital sur les business models des acteurs des médias, du retail, du luxe, de la banque assurance, de la santé, etc.

  • Atos Consutling - Senior Consultant - Practice Strategie & Innovation

    2008 - 2011 Stratégie
    - Accompagnement au lancement du nouveau concept de distribution « Drive » pour un acteur leader de la grande distribution alimentaire aujourd’hui déployé sur près de 400 sites
    - Assistance à l’élaboration d’un plan d'orientation technologique pour la direction de l'innovation d’une société du secteur de l’énergie
    - Analyse macro-économique et segmentation du marché des « seniors » puis accompagnement au développement d’une offre à destination des baby-boomers pour un acteur bancaire

    • Gestion de projet
    - Gestion de projet et assistance à maîtrise d'ouvrage pour le lancement et l’optimisation de sites Internet pour un acteur leader de la télévision payante

  • Alcatel-Lucent - Marketing Stratégique

    Paris 2007 - 2007 Langue de Travail : Anglais

    - Recherches, analyses, synthèses sur les différents segments du marché télécom entreprise : voix, data, FMC, etc.

    - Veille concurrentielle sur les évolutions du marché / concurrence : parts de marché, fusions, etc.

    - Reporting trimestriel des ventes pour les analystes de marché

  • EuroRscg - Assistant chef de projets

    PUTEAUX 2006 - 2006 Missions de marketing – communication pour de grands groupes français :

    - France Télécom : refonte du Catalogue Pro selon la charte « Open »
    - Orange : étude et refonte des newsletters adressées aux clients pre-paid
    - Glowria: étude et mise en œuvre d’un plan de communication multi-support visant au recrutement de nouveaux clients
    - Gervita : étude et propositions à Danone d’un jeu visant à fidéliser et conquérir de nouveaux clients

  • Esmery Caron Structures - Chef de produits

    2005 - 2005 Missions de marketing / communication opérationnel et stratégique :

    - Etudes approfondies sur plusieurs segments de marché
    - Développement d’outils pour la force de vente et d’un système permettant la mise à jour automatique des tarifs
    - Optimisation du site Internet et analyse du comportement des visiteurs

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Réseau

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