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Maxime TUBIANA (TUBIANA)

  • Freelance
  • Master Black Belt en Lean Six Sigma

Paris

En résumé

La pratique du lean six sigma depuis dix ans dans l’industrie puis les services m’a permis d’appréhender plus facilement la résolution de problèmes complexes, l’amélioration de la performance dans le but d’augmenter la satisfaction des clients.

Passionné et convaincu par la méthodologie qui permet sur n’importe quel processus d’augmenter la productivité jusqu'à 30 %, de réduire les défauts de 2/3 et de diviser au minimum les temps par deux.

Le lean six sigma est plus qu’une méthodologie réduisant la variabilité d’un processus, c’est un mode de pensée, une philosophie.

Sa force est qu’elle utilise les personnes qui opèrent le processus et c’est avec leurs aides que nous mettons en place le plan de solution permettant d’atteindre l’objectif.
La gestion du changement est donc plus facile dès lors que ce changement est décidé par ceux qui opèrent le processus.

Le lean six sigma est particulièrement adapté aux caractéristiques actuelles des marchés « c’est une question de survie à moyen terme ».

Lorsqu’il n’y a plus moyen d’augmenter les prix chaque année, mais qu’au contraire il faut diminuer les prix de vente de nos produits, le seul moyen de faire encore des bénéfices est de réduire fortement les coûts ».
Les entreprises doivent répondre à des attentes accrues de leurs clients en matière de qualité et de réactivité.

Le lean six sigma permet à l’entreprise d’être au plus près de la demande client et de se différencier de la concurrence en offrant un produit pertinent dans un délai réduit.
Avoir un outil de production flexible, réduire les temps de développement, être rentable avec de petites séries, voici autant d’exigences de l’industrie et des services d’aujourd’hui que le lean satisfait.

J’ai une grande facilité d’adaptation et un très bon contact relationnel, le sens de l’initiative et du challenge ce qui me permet de m’intégrer rapidement à une équipe.

Je serai heureux de déployer cette méthodologie dans votre entreprise dans le but d'améliorer la satisfaction des clients.


Mes compétences :
Energétique
Lean
Lean Six Sigma
Six Sigma
Conduite de projet

Entreprises

  • Freelance - Master Black Belt en Lean Six Sigma

    Autre | Paris (75000) 2015 - maintenant Coaching de green et black belts en lean six sigma pour la gestion des projets DMAIC, création des modules de formations white, yelow, green et black Belts, travail sur un plan stratégique pour la mise en place du lean sur un plan national, création d'une feuille de route applicable pour les services et l'industrie.
  • Bouygues Telecom - Black belt central

    Autre | Meudon 2012 - 2015 Animer la démarche lean six sigma au sein de la Direction Transformation Performance et Progrès, faire évoluer son niveau de maturité, former et coacher les 20 black belts et les 200 green belts, identifier les projets d’améliorations. Réalisation de projets entraînant des gains de plusieurs millions €/an.
  • ALCAN PACKAGING GLASS PHARMA ( RIO TINTO ALCAN ) - Black belt

    2006 - 2012 Etablir un langage commun à travers l’organisation, favoriser le partage des meilleures pratiques, aborder les occasions d’amélioration d’une façon disciplinée, à l’aide d’un processus de résolution de problèmes basé sur les faits, et responsabiliser tous les employés d’Alcan de façon à entraîner un changement.
    Validation de plusieurs projets entraînants un gain de 1000 k€ par an, coaching des « green belt » et formateur des « white belt ».
  • Janssen Cilag - Chef de projet

    Technique | Val-de-Reuil (27100) 2005 - 2006 Optimisation des consommations énergétiques du site :
    (Suivi, analyse, propositions techniques d’améliorations , comptages, mise en place d’un dashboard…)

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