Maxime VANNIER

En résumé

Entreprises

• Services Transports Vannier - Conducteur Poids-Lourd

  2014 - maintenant - Conduite Sarthe <=> Région Parisienne
  - Gestion de l'activité de stockage de l'entreprise
  - Suivi du renouvellement de matériel
  - Mise en place de tableaux de bord
  - Création d'un site web

• AR-VAL - Responsable Atelier

  2013 - 2014 - Planning & organisation du montage + détermination main d'oeuvre nécessaire pour honorer les délais => objectif = livrer en temps voulu les clients internes (coordinateurs de travaux).
  - Management opérationnel : encadrement d'une équipe de 15 personnes (monteurs + 2 magasiniers + 1 contrôleur qualité)
  - Garant approvisionnements atelier + chantiers et suivi performance fournisseurs (mise à jour indicateurs mensuels)
  - Organisation des expéditions
  - Chargé de la gestion des stocks + organisation inventaires

• AR-VAL - Technicien logistique

  2012 - 2013 Centralisation et prise en charge des fonctions logistiques amont de l'entreprise AR-VAL (opérant en mode ETO).
  Missions :
  - Sécuriser les approvisionnements.
  - Augmenter de 20 points le taux de service fournisseurs en terme de conformité des livraisons (quantité, qualité et surtout délai), initialement à 75 %.
  - Mise en place d'indicateurs mesurant les performances fournisseurs et permettant de vérifier la conformité des progrès par rapport aux objectifs fixés.

• Glasvalley Farm - Travailleur bénévole, WWOOF Ireland

  2012 - 2012 Travaux agricoles et manuels divers au sein d'un pays anglophone.

• Concours Entrepreneuriales 2012 - Chef de projet

  2011 - 2012 - Initiation à la création d'entreprise
  - Conduite d'une équipe de 4 personnes

• Mancelle de Fonderie (groupe SAFE) - Technicien logistique

  2011 - 2012 1. Développement d'un outil d'aide à la décision permettant d'anticiper la charge de travail à l'atelier parachèvement, deuxième étape du processus de production.
  Objectif :
  - Avoir une visibilité synthétique sur la charge de travail par poste (découpe, meulage, soudure, etc.) sur un horizon d'un mois.
  
  2. Opération 5S : Etude de rotation des outillages.
  Objectifs :
  - Destruction des modèles obsolètes pour libérer de l'espace dans les magasins.
  - Réorganisation de la gestion du stock pour aboutir à dynamisme accru.

• ColArt International - Stagiaire, Entrepôt logistique

  2011 - 2011 1. Analyse des points de blocage des flux physiques via VSM.
  Objectifs :
  - Rendre compte des illogismes constatés (flux décrivant une boucle, postes goulets au sein de l'entrepôt, etc.) et mettre en place des actions correctives.
  - Diminuer les actions sans valeur ajoutée.
  
  2. Implantation de 500 emplacements supplémentaires dans l'entrepôt.
  Objectifs :
  - Augmenter la capacité de stockage de l'entrepôt dans un contexte de hausse d'activité.
  - Pérenniser le travail en rédigeant une procédure.

• Leroy Merlin - Stagiaire, Secteur logistique

  Lezennes 2010 - 2010 Conduite d'une démarche Lean : changement de procédé de mise en rayon.
  
  Objectifs :
  - Augmenter la productivité des conseillers de vente sur leur activité de mise en rayon.
  - Accélérer le flux entre la réception des marchandises et leur mise en linéaire.
  - Diminuer le taux de rupture (manque à gagner évalué à 240 000 € / an par le contrôleur de gestion).
  
  Autres travaux :
  - Création d'un stock dédié.
  - Détermination des quantités toxiques (évaluation des surplus de stock en se basant sur l'historique des ventes).
  - Enquête de satisfaction client.
  - Réduction de la démarque inconnue.

• Négo-Transports - Stagiaire, Aspects commerciaux du transport

  2008 - 2008 Développement d'une plaquette de présentation de la société, en collaboration avec un journaliste et une agence de communication.

• Adine Cartonnage - Emploi saisonnier, Service Expéditions

  2008 - 2011 Cariste durant les mois de juillet et août et remplacement du Responsable Expéditions durant 3 semaines sur cette période.
  => Garant de la fluidité du service, équipe de 4 intérimaires à diriger.
  

• Robineau Logistique - Stagiaire, Exploitation transport

  2008 - 2008 - Etude chiffrée de l’impact économique de la hausse du prix du gasoil sur le coût d’exploitation.
  - Proposition de solutions palliatives (bridage du parc à 82 km/h, utilisation d’additif pour carburant, embauche d’un formateur à la conduite économique).

Formations

• APICS (Emea Regional Department)

  Emea Regional Department 2012 - 2012 CPIM - Certified in Production and Inventory Management
  
  Basics of Supply Chain Management

• ESLI (Ecole Supérieure De Logistique Industrielle) / ESC RENNES

  Redon 2010 - 2013 Double diplôme : bac +5 Manager Supply Chain (RNCP2) // Master of Science ILSCM
  
  Gestion de production, Logistique, Management, Anglais, Communication

• IUT ALENCON

  Damigny 2009 - 2010 Licence professionnelle "Logistique de distribution et e-logistique"
  
  Gestion d'entrepôts, Echanges internationaux (incoterms), Communication

• Lycée Ambroise Pare

  Laval 2007 - 2009 BTS Transport
  
  Exploitation, réglementation et droit du transport, Economie, Gestion

Réseau

• Antoine LE CORRE

• Aurelien TESTART

• Guillaume MONNIER

• Ingrid BUSNOULT

• Julien GARBE

• Méryll PLENCHETTE

• Pascal PERROTEY

• Paul LE MONTREER

• Stéphane BRUNEL

• Thierry PELÉ