Paris La Défense2015 - 2016- Supervision des équipes du groupement (~200 personnes)
- Management direct de l’équipe cadres et techniciens de Cofely Services (15 personnes)
- Pilotage de l’équipe SI (9 ETP) qui gère les prestations de proximité (250 utilisateurs), réseau, et multimédia
- Pilotage budgétaire du marché et suivi d’indicateurs de performance du site (financier, RH, …)
- Gestion de la relation fournisseur et administration des DC4 (~40 sous-traitants)
- Conception et réalisation du reporting opérationnel présenté mensuellement au client
COFELY SERVICES GDFSUEZ
- Responsable de la Cellule Planification, Musée du Quai Branly
Paris La Défense2013 - 2015- Prévision des fréquentations et planification des moyens humains nécessaires afin d’accueillir le public dans les meilleures conditions, dans le respect des conditions contractuelles
- Coordination de toutes les interventions du site (celles du groupement et du musée)
- Mise en place de la GMAO (SAMFM)
- Supervision des équipes du groupement (~30 personnes) en tant que permanent cadre 1 semaine par mois
- Management direct d’un adjoint cadre et d’une assistante au sein de la cellule planification
Cofely GDF-SUEZ
- Chef de projet
2011 - 2013Gestion de projets (cadrage, méthodologie, détermination et suivi des objectifs, interfaces avec les Filières et le réseau, supports de communication...) au sein du Bureau des Projets, cabinet de conseil interne rattaché à la Direction Générale.
Intervention dans tous les domaines de l'entreprise: RH, achat-appro, stratégie, technique, administratif, ...
China Partner Solar (Chine)
- Ingénieur Projets
2011 - 2011• Projet d'implantation d'une nouvelle usine de panneaux solaires de 60 MW en Afrique du Sud
• Amélioration continue de la gestion de la Supply Chain - Tableaux de bord de suivi logistique et financier
• Gestion opérationnelle des panneaux solaires et kit s au sein du département logistique
Capgemini Technologie et Services
- Consultante ERP / BI
2009 - 2011Maintenance opérationnelle à la Direction des Systèmes d’Information SNCF
• Correction des anomalies remontées par les utilisateurs SNCF et paramétrage de l'ERP PeopleSoft
• Assister le chef de projet en tant que PMO (réunions hebdomadaires, reporting, KPIs)
• Support fonctionnel utilisateurs SNCF sur la gestion de projet et la gestion contractuelle
• Création de maquettes, support fonctionnel et tests sur l’outil COGNOS (Business Intelligence / Chantier Décisionnel)
SURESNES2009 - 2009Mise en place d’une GMAO à la Direction du Matériel SNCF
• Conception des plans de scénario test de chaque processus métier
• Tests unitaires des spécifiques développés
• Tests des scénarii afin de vérifier la cohérence des processus
• Mise en œuvre d’indicateurs et réalisation de reporting afin de supporter la phase recette/intégrateur
Thalès Underwater Systems
- Stage en Business Information
Courbevoie2008 - 2008Analyse fonctionnelle et rédaction d’un cahier des charges pour le développement d’une interface entre deux outils de gestion de projet
