Mehdi BENSAID

En résumé

Entreprises

• Fayat - CDG & Business Development

  Bordeaux 2011 - maintenant Avril 2011 – Décembre 2012 (20 mois)
  - Contrôle du respect des règles et des procédures du groupe ;
  - Suivi de l'activité de 10 filiales (France, Allemagne, Pays-Bas, UK, Italie): clôtures mensuelles, analyse des écarts, analyse rentabilité, audits internes ;
  - Suivi et analyse du BFR et de la Trésorerie des filiales ;
  - Consolidation mensuelle d’une Business Unit composée de 28 filiales dans 14 pays et Reporting au siège du groupe ;
  - Participation aux Audits de clôture annuelle avec le Cabinet Dupouy (Expertise Cpt. / CAC) en Allemagne, Angleterre, Pays-Bas et France.
  - Participation à des projets transverses : aide à la mise en place de SAP.
  
  Janvier - Juin 2013 Participation à l'Intégration et au développement de SCARAB Ltd à Maidstone (6 mois)
  - Intégration d’une nouvelle filiale dans le Kent (UK) : mise en place du Reporting Commercial & Financier mensuel,
  - Optimisation des Réunions commerciales et de la stratégie de croissance au sein de la BU.
  - Aide à l'élaboration du Business Plan 2014.
  
  Depuis Juillet 2013 : Participation au Développement de BOMAG à Oklahoma City (USA)
  - Supervision du respect de l’application des contrats de sous-traitance de la production.
  - Création d’un centre de profit,
  - Elaboration du business plan 2014-2016 et des outils de pilotage,
  - Prospection commerciale, participation aux salons et réunions commerciales,
  - Participation au Recrutement des équipes avec le General Manager,
  - Optimisation de la Gestion des Stocks et du carnet de commande avec la Direction Commerciale,
  - Organisation d’inventaires ; analyse des écarts.
  

• Groupe Pourcel - Shanghai (Chine) - Manager des Achats et du Contrôle de Gestion - Pavillon France

  2009 - 2010 Manager des Achats du restaurant officiel du Pavillon France pour l'Exposition Universelle de Shanghai 2010.
  Gestion d'un portefeuille de 25 fournisseurs Chinois et Européens(moyenne semestrielle des achats: 480.000€)
  Négociations contractuelles et signature des contrats de partenariat.
  
  Réalisation des budgets prévisionnels et du plan de trésorerie
  Suivi budgétaire (CA réalisé > 6 millions Euros)
  Reporting financier hebdomadaire
  Optimisation des stocks, consolidation et gestion de la chaîne logistique
  
  Manager d'une équipe de 10 personnes dont 9 de nationalité Chinoise.

Formations

• Shanghai University Of Finance And Economics SUFE (Shanghai)

  Shanghai 2009 - 2009 Exchange Programme

• Aberdeen Business School (Aberdeen, Scotland)

  Aberdeen, Scotland 2007 - 2008 BA Hons in Management
  
  International Management

• Ecole Supérieure De Commerce

  Montpellier 2006 - 2010 DESCM (Bac+5) visé grade de Master

• Université Grenoble 2 Pierre Mendès France

  Grenoble 2004 - 2006 PMO

Réseau

• Alexandre LECOMMANDEUR

• Amélie HERNANDEZ

• Audrey LOURDEL

• Carine LEFEVRE

• Laurent CIRIER

• Nicolas LEMERCIER

• Soufiane ADDOU

• Stefania RAMPINELLI

• Thomas LEBOUVIER

• Thomas PEQUIGNOT