Melek SASSI

En résumé

Entreprises

• Poulina - Chargée de missions Lean management

  EZZAHRA 2016 - 2016
  Chargée de missions Lean Management and Manufacturing à « Poulina Group Holding », Tunisie
  
  
  
  Tâches effectuées :
  • Diagnostic de la situation de l’entreprise
  • Etablissement du plan d’actions
  • Mise en place et suivi des solutions envisagées
  • Encadrement d’une équipe de divers niveaux hiérarchiques
  • Formation de l’équipe sur les principes de la méthode 5S et accompagnement à la mise en place de la méthode.
  • Création d’un projet communiquant avec le système d’information interne de l’entreprise et permettant de tenir compte des chutes de matières au niveau des machines : Tâches effectués : Définition du besoin, rédaction du cahier des charges et des spécifications fonctionnelles, participation aux réunions de suivi de l’avancement du projet, communication et coordinations avec les utilisateurs et la MOE, tests et recette de la solution développée.
  Outils utilisés : VSM -8MUDA –Ishikawa –HOSHIN -5S –KANBAN -Planification -Management visuel -diagrammes UML.
  
  
  
  

• Solutions Composites - Stage de projet de fin d'études

  METTRAY 2015 - 2015 Stage de Projet de Fin d’Etudes à Solutions Composites, société industrielle spécialisée en la fabrication de pièces en composites, Tunisie (secteurs automobile, aéronautique et naval)
  Sujet : Amélioration des performances de l’entreprise selon l’approche LEAN MANAGEMENT and MANUFACTURING.
  Tâches effectuées :
  • Diagnostic de la situation de l’entreprise
  • Etablissement du plan d’actions
  • Mise en place et suivi des solutions envisagées
  • Encadrement des équipes de travails pendant les chantiers
  • Organisation et participations à des réunions journalières de briefing avec l’équipe et les dirigeants.
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  • Créations d’une application informatique qui nous rapproche du coût et du temps nécessaire de fabrication des pièces :
  Tâches effectuées : Définition des besoins et rédaction du cahier des charges et des spécifications fonctionnelles, participation aux réunions de suivi de l’avancement du projet, communication et coordinations avec les utilisateurs et la MOE, tests et recette de la solution développée.
  Outils utilisés : PDCA-VSM -8MUDA –Ishikawa –HOSHIN -Mise à Mille- Tableau de bord -MRPG -Diagrammes UML.
  
  

Formations

• Ecole Nationale D'Ingénieur Bizerte (Bizerte)

  Bizerte 2012 - 2015 Ingénieur en génie industriel
  
  Gestion de projetsinformatiques

• Institut Préparatoire Aux Etudes D (Nabeul)

  Nabeul 2009 - 2012

• Ecole Internationale De Tunis (Tunis)

  Tunis 2008 - 2009 Baccalaureate Degree
  
  Baccalauréat français section S

Réseau

• Wael BOUGHZALA