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Mélissa CHOISY

CRÉTEIL

En résumé

Mes compétences :
achats
recrutement
aéronautique
formation
ressources humaines
industrie
acheteur

Entreprises

  • FREELANCE - Consultante Achats

    2016 - maintenant Faîtes-vous accompagner par un expert et améliorez votre performance au moindre coût :
    Déléguez à un expert et gagnez du temps
    Réalisez des économies importantes ~ 20% à 30% en moyenne
    Améliorez la performance de votre entreprise
    Améliorez votre compétitivité par rapport à vos concurrents
    Améliorez vos marges
    Améliorez votre offre produit/services
    Sécurisez vos accords et protégez vous en cas de litige
  • FREELANCE - Consultante Achats

    2016 - maintenant Faîtes-vous accompagner par un expert et améliorez votre performance au moindre coût :
    Déléguez à un expert et gagnez du temps
    Réalisez des économies importantes ~ 20% à 30% en moyenne
    Améliorez la performance de votre entreprise
    Améliorez votre compétitivité par rapport à vos concurrents
    Améliorez vos marges
    Améliorez votre offre produit/services
    Sécurisez vos accords et protégez vous en cas de litige
  • Institut de Soudure Industrie - Responsable des Achats Groupe

    2013 - 2016
    Portefeuille de 23M€ - 20% d’économies en moyenne par an
    soit 4.7M€ de dépense sécurisée en 3 ans
    Elaboration du Plan Stratégique Achats
    - Segmentation de la base fournisseur et analyse stratégique
    Achats
    - Elaboration de la Stratégie Achats
    - Apport d’une vision Achats dans le processus de planification
    à long terme de l’entreprise
    - Optimisation de l’activité de l’équipe
    Mise en oeuvre de la Stratégie Achats
    - Rationalisation des familles d’achats d’après le plan
    stratégique et d’après l’activité
    - Création d’outils achats : Conditions générales d’Achats,
    Contrats types, Cahier des charges types, NDA, Tableaux de
    bord, reporting,
    - Contribution à la montée en fonctionnalité du module Achats
    de l’ERP
    - Formation de l’équipe Achats
    - Développement de binômes Métiers /Acheteurs
    - Pilotage de l’activité sur l’ensemble du processus
    - Management de la relation fournisseur
    - Contribution aux Audits internes et externes (ISO 9001, EN
    9100, Energétique)
    - Famille d’achats rationalisées : (Télécom, Matériel
    informatique ,Téléphonie Mobile, Reprographie, Véhicules,
    Voyages, Equipements de Protection individuels, HSE-Q,
    Matériels et consommables de CND, Vérification et
    étalonnage des équipements de métrologie, Gaz de Ville,
    Electricité, …)
  • SAFRAN - Acheteur Prestations Intellectuelles

    Paris 2011 - 2012 Sept. 2011 à Juin. 2012 : Acheteur Groupe Formation et Prestations RH / (6M€ 20% de gains en moyenne)
    - Recueil du besoin, centralisation et standardisation
    - Benchmark internes et externes
    - Sourcing,
    - Lancement de consultations et d’appel d’offres/ analyse des réponses
    - Choix fournisseurs, négociation, commandes,
    - Management de la relation fournisseur /suivi
    - Reporting
  • Sagem Défense Sécurité- Division Safran Electronics - Acheteur International

    2009 - 2010 Achats de sous-traitance de production de cartes électroniques en France et à l’international/ (5M€- 14% de gains)
    - Recueil du besoin et standardisation,
    - Sourcing
    - Lancement de consultations et d’appel d’offres/ analyse des réponses
    - Choix fournisseurs, négociation, commandes
    - Management de la relation fournisseur/ suivi
    - Reporting
    Création d’un modèle standard d’aide à la prise de décision Mqke or Buy pour l’ensemble de la chaine de valeurs
    - Entretiens avec les différentes directions de la chaîne de valeur,
    - Collecte de données chiffrées, analyse et diagnostique,
    - Création d’un outil d’aide a la prise de decision Mqke or Buy pour l’ensemble de la chaine de valeurs sur la famille d’achat.
  • SAFRAN - Direction Générale Groupe - Acheteur de Prestations Intellectuelles

    2008 - 2009 Lancement de nouveaux programmes de formation Groupe pour managers et ingénieurs.
    (Pilotage de 500K€ de budget formation)
    - Participation aux réunions de projet,
    - Contribution à l’élaboration du cahier des charges en représentation de l’Université,
    - Sourcing des prestataires potentiels capables de répondre au besoin formulé par le Groupe,
    - Analyse des propositions techniques et commerciales en rapport au cahier des charges,
    - Participation à la présélection des prestataires à auditionner, aux auditions et au choix final.
    -
    Elaboration d’une Etude Groupe : Optimisation des achats de formation, et tests linguistiques/ (2M€ - 50% de gains)
    - Entretiens avec les directions stratégiques et opérationnelles en Formation et en Achats,
    - Benchmarck internes et externes,
    - Création d’outil de recueil de donnée en interne,
    - Etude du marché de la formation et des tests linguistiques, rencontre des fournisseurs, état des lieux, diagnostic,
    - Proposition de scénarios chiffrés, recommandations, choix d’un panel fournisseurs,
    - Organisation du projet « Dispositif Linguistique Groupe », co-animation des réunions projet.
    - Rédaction du cahier des charges test, sourcing fournisseur, et participation au lancement de l’appel d’offres.
  • Groupe Merlane : Cabinet de Conseil en Management et en Ressources Humaines - Consultante en Ressources Humaines

    2007 - 2008 Recrutement : Profils cadres Top et Middle Management, tous secteurs
    -Passation d’annonces sur les différents supports, Présélection des candidatures, sourcing, chasse,
    -Entretiens téléphoniques, entretiens physiques,
    -Relation clientèle,
    -Relations Ecoles d’Ingénierie Informatique.

    Développement Commercial : Cible Société du CAC 40 et PME, Industrie

Formations

  • Université Evry Val D'Essonne MAI

    Evry 2008 - 2010 Achats Internationaux en alternance avec Safran et Sagem Défense Sécurité
  • Groupe INSEEC Cefire

    Paris 2007 - 2008 Marketing et gestion Commerciale, option Ressources Humaines
  • Université Paris 12 Val De Marne (Creteil)

    Creteil 2004 - 2006 Techniques de commercialisation

Réseau

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