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Agence française de développement
- Auditeur
Paris
2014 - maintenant
Audit gestion des actifs logiciels
Contexte Technique: SCCM/ITSM
Principaux projets/missions : Préparer la transition vers une gestion SAM et l’intégration d’outil ITSM
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Assicurazioni Generali
- Directeur de projet
PARIS
2014 - 2014
Projet GenEasyS : Déploiement de solution ITSM
Objectifs du projet : continuité de déploiement des processus Incident,changement problème et demande de service, Amélioration continue autour de la mise en œuvre de la CMDB, Migration de version 2012 vers 2014.
Résultats : extension de périmètre des incidents et des changements, Amélioration de l’adhésion à l’outil.
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France Télévisions
- Directeur de Projet
Paris
2011 - 2013
Projet PGS : Conception MOA et mise en œuvre d’une plateforme de gestion de services unique couvrant les processus ITIL
Objectifs du projet : Doter France Télévisions d’une plateforme de gestion de services multi métiers permettant la mise en œuvre de processus opérationnels communs selon les principes ITIL
Budget : 3,5 M€
Résultats : Mise en place de la solution HPSM en remplacement des solutions BMC et EASYVISTA
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France Televsions SA
- Directeur de projet
2010 - 2011
Mission de réorganisation projet intranet groupe
Objectifs de la mission Optimiser le fonctionnement avec l’intégrateur en charge de la maitrise d’œuvre sur les axes coûts/qualité/délais
Méthodes : Définition et mise en œuvre d’un plan qualité
Résultats : Taux de retour divisé par 4
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FTSI - Filiale de France Televisions
- Responsable Technique
2005 - 2010
Contexte : extension des projets transversaux à l'ensemble des métiers de l'informatique.
Construction du schéma directeur technique groupe
Objectifs de la mission : Passer de systèmes et de politiques informatiques hétérogènes à des solutions communes et maitrisées par tous.
Méthode : Audit des différentes directions informatiques, définition des outils et solutions pertinentes et plan de mise en œuvre,
Mission d’accompagnement technique à mise en place de nouvelles solutions applicatives RH et Finance: infocentre groupe / GRH : formation, recrutement, Trésorerie, Tableau de bord financiers, …
Objectifs de la mission : Choix d’outils groupe en cohérence avec les besoins des directions RH, finances et la stratégie informatique.
Méthode: Appels d’offres sous forme de dialogue compétitif, choix de l’outil et/ou des partenaires, définition de la démarche qualité autour du projet
Résultats : Produits et intégrateurs en phase avec les attentes, délais et coûts de mise en œuvre tenus, déploiement France et outremer
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FRANCE TELEVISIONS
- Chef de projet
Paris
2001 - 2005
Dans un contexte visant a mettre en oeuvre des applications transversales aux sociétés du groupe France Télévisions
Projet ARIANE : Remplacement des outils de gestion comptables (analytique, générale et reporting) par des outils du marché
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OWENDO
- Directeur de projet
2001 - 2001
Contexte : Accompagner l’essor de la société par la mise en place d’une démarche qualité adaptée aux différents pôles d’expertises
Méthode : Audit des métiers, définitions des étapes clefs de la réussite des projets, définitions des messages aux salariés d OWENDO, accompagnement, rédaction des supports, campagne de sensibilisation,
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SOGITEC filiale de DASSAULT
- Direceteur de projet
1999 - 2000
Contexte : Co-contractant avec Matra du contrat de GMAO du Rafale Marine
Projet MIDAS : Doter l’Aéronavale d’une solution embarquée permettant la gestion de maintenance du Rafale Marine
Etude fonctionnelle et détaillée de la gestion de maintenance du Rafale Marine
Planification des développements
Coordination et suivi de l’équipe de développement (8 personnes)
Formation des utilisateurs
Intégration de Midas dans l’univers de l’aéronavale.
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CANSSM
- Chef de projet
Paris
1997 - 1999
Contexte : Refonte des outils informatiques de gestions des retraites suite à la réorganisation de l’activité.
Projet NEREA
Etude fonctionnelle détaillée des applications « Gestion des demandes » et « Gestion des archives »
Maquettage en PowerBuilder V4 et V6
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SCOR SE
- Chef de projet
Paris
1995 - 1997
Contexte : Refonte globale des applications de gestion des métiers du réassureur (12 domaines fonctionnels)
Projet OMEGA (domaine gestion des sinistres)
Elaboration des spécifications fonctionnelles
Suivi des charges et des budgets
Modélisation des données
Réalisation de modules
Mise en place et suivi des évolutions
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BCA Expertise
- Chef de projet
Asnières-sur-Seine
1992 - 1994
Contexte : Développement d’une nouvelle solution couvrant les métiers de l’expertise automobile
PROJET Expert 2000
Elaborations des spécifications, Pilotage des réalisations sous PowerBuilder, Mise en place des campagnes de recette, déploiement multi-sites.
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Gras Savoye
- Ingenieur d etude
Puteaux
1985 - 1991
Maintien en condition opérationnelle des applications du domaine comptabilité et gestion ,
